La gestion du personnel et la gestion des ressources humaines sont deux concepts interdépendants qui traitent de la gestion des employés dans une organisation. L’une des différences entre eux est que la gestion du personnel se concentre davantage sur la gestion de l’image d’une organisation à travers le maintien d’une bonne relation entre l’organisation et ses employés. La gestion des ressources humaines profite à une organisation en gérant le capital humain, qui traite de la recherche de talents pour combler les divers postes au sein d’une organisation. De plus, la gestion du personnel existe depuis plus longtemps que la gestion des ressources humaines.
Une autre façon d’expliquer la différence entre les deux concepts est d’examiner la motivation derrière la création des deux départements. La gestion du personnel est une ramification de la préoccupation pour le bien-être des employés sur le marché. Il a été créé pour servir de liaison entre les employés ou les syndicats ainsi que la direction des entreprises. Ce département aborde diverses questions concernant le bien-être de divers employés dans le but de développer et de maintenir une relation cordiale entre l’organisation et ses employés.
Une autre différence entre la gestion du personnel et la gestion des ressources humaines est le fait que la gestion du personnel est un concept plus ancien que les ressources humaines. Une compétitivité accrue sur le marché et la prise de conscience par les organisations qu’il y a beaucoup de potentiel à exploiter à partir du capital humain ont contribué à créer des ressources humaines. La gestion du personnel est plus concernée par des aspects tels que les négociations avec les représentants du travail, le traitement des plaintes des employés et la bonne application de toute législation du travail applicable dans la région.
En regardant les responsabilités des deux types de gestion, il devient clair que les ressources humaines sont concernées par l’identification des besoins en main-d’œuvre de l’entreprise. Lorsque les besoins auront été identifiés, le service des ressources humaines prendra les mesures nécessaires pour recruter des candidats qualifiés. Le processus de satisfaction des besoins en main-d’œuvre peut inclure la formation des employés et leur participation à des activités de développement personnel telles que des séminaires, des conférences et une formation en leadership.
La gestion des ressources humaines peut aider à publier des offres d’emploi dans l’organisation par le biais de diverses sources, notamment les médias et le site Web de l’entreprise. Ce service peut également superviser des procédures telles que la promotion d’employés et le transfert d’employés d’une succursale à une autre. Les ressources humaines au sein d’une entreprise surveillent le développement et les performances des différents employés en vue d’identifier ceux qui pourraient avoir besoin d’une formation complémentaire ou ceux qui ne sont pas à la hauteur des normes attendues.