Il existe plusieurs manières de procéder à une analyse de situation. Une entreprise peut utiliser des méthodes établies, telles que l’analyse des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces (SWOT) ou le modèle des trois C, qui examine les clients, l’entreprise et les concurrents. Il peut également être avantageux pour une entreprise de développer son propre type de processus d’analyse de situation en fonction des problèmes qui affectent le plus l’entreprise, tels que l’environnement de marché actuel et l’analyse des produits.
L’une des méthodes les plus courantes pour effectuer une analyse de situation consiste à effectuer une analyse SWOT. C’est un moyen simple de faire un bilan rapide de l’entreprise et de son environnement. Cela nécessite l’analyse des forces et des faiblesses passées et présentes afin de pouvoir déterminer ce qui doit être changé et quelles méthodes fonctionnent déjà. L’analyse comprend également une exploration des opportunités externes et internes potentielles qui pourraient aider l’entreprise à atteindre ses objectifs. Une analyse SWOT prend également en compte toutes les menaces qui pourraient nuire à l’entreprise, y compris les développements futurs qui pourraient jouer contre elle.
La méthode d’analyse des trois C peut être un autre moyen efficace d’effectuer une analyse de situation. Un aspect de cette méthode consiste à analyser l’entreprise afin de déterminer où l’entreprise a les meilleurs avantages et comment elle peut progresser dans d’autres domaines. L’examen du concours est une autre partie de cette méthode. Elle consiste principalement à déterminer en quoi les concurrents sont différents afin que l’entreprise puisse tirer avantage de ses propres forces.
L’un des segments les plus importants de la méthode des trois C est l’analyse des clients. Il s’agit principalement d’une étude des comportements, des besoins et des désirs des clients. Elle est menée afin de donner à l’entreprise une idée de la manière d’ajuster les offres actuelles et futures pour une vente optimale.
En plus de ces méthodes populaires, une analyse de situation peut également inclure la collecte de plusieurs autres types de données. Une analyse approfondie du marché passé et présent et des prévisions pour l’avenir peuvent aider une entreprise à décider comment se positionner. Cela peut inclure une étude de l’industrie, des entreprises de taille similaire et du climat économique général. Il peut également être utile pour une entreprise d’analyser ses offres de produits et la manière dont elles sont distribuées au public, car ces éléments constituent souvent le cœur de l’activité.