A volte indicato come un’organizzazione adattiva, l’impresa adattiva è qualsiasi organizzazione in cui la domanda di beni o servizi prodotti dall’entità aziendale è molto vicina all’offerta che è a portata di mano. Di norma, le imprese adattive forniscono un modello eccellente per l’uso efficiente delle risorse, in quanto utilizzano ciò di cui hanno bisogno ma pochissimo altro.
Ci sono molti vantaggi nel tentare di operare con un modello aziendale adattivo. Una delle aree chiave ha a che fare con l’inventario delle materie prime utilizzate nella produzione dei beni e dei servizi offerti dall’azienda. Oltre al costo di costruzione e manutenzione di un luogo per lo stoccaggio delle materie prime, ci sono spesso anche una serie di tasse che devono essere pagate sul valore dei materiali per qualunque momento siano tenuti a portata di mano. Le organizzazioni adattive creeranno relazioni con i fornitori che si basano su consegne di routine che forniscono quanto basta per mantenere la produzione al passo con le vendite, ma non consentono l’accumulo e lo stoccaggio delle scorte di materie prime per mesi. Il risultato finale di questa strategia è meno tasse da pagare, piccoli magazzini da mantenere e minore incidenza di materiali mancanti dai materiali di produzione.
Un altro punto a favore del modello aziendale adattivo ha a che fare con lo stoccaggio di prodotti finiti. Proprio come è nel migliore interesse dell’azienda non accumulare materie prime, vengono utilizzate molte risorse quando i prodotti finiti devono essere depositati nei magazzini per mesi prima di essere spediti agli acquirenti. Avere una rapida distribuzione dei prodotti finiti ai clienti significa meno tasse pagate sui prodotti finiti. Un inventario più piccolo di prodotti finiti significa anche meno tasse da pagare a lungo termine e strutture di stoccaggio più piccole che costano meno da mantenere.
Un terzo vantaggio di un’impresa adattiva è la capacità di apportare rapidi cambiamenti nella produzione quando le condizioni del mercato richiedono qualche aggiustamento. Ad esempio, un’azienda tessile che produce velluto a coste a linea larga potrebbe scoprire che il gusto tende maggiormente al velluto a coste a linea sottile. Senza un grande inventario di prodotti finiti di cui preoccuparsi, l’impresa adattiva inizia semplicemente a modificare i macchinari in modo incrementale, eliminando gradualmente la produzione di grandi linee man mano che gli ordini vengono riempiti e iniziando a prendere ordini per il materiale di linea sottile. Non c’è panico su cosa fare con diverse tonnellate di tessuto che non è più desiderabile, né preoccupazioni su come riempire una nuova esigenza del mercato.
Ci sono aziende in quasi tutti i settori che utilizzano il modello aziendale adattivo per contenere le spese, pur soddisfacendo le richieste di beni e servizi. Non gravati da grandi inventari e con una capacità di rispondere rapidamente ai mutevoli gusti della loro clientela, le aziende che scelgono il metodo aziendale adattivo hanno molte più probabilità di rimanere vincenti per molti anni a venire.