Per quanto riguarda il business, una sezione verticale è un termine che viene applicato in diverse applicazioni. La definizione più ampia del termine ha a che fare con il raggiungimento di una pietra miliare specifica nella vita di un progetto o di un’operazione commerciale. Altre applicazioni del termine di solito sono collegate ad elementi che hanno un certo impatto sulla funzione generale di un bene o servizio, sebbene come componente autonomo, quell’elemento avrebbe un impatto minimo o nullo sull’usabilità di quel prodotto. Con la maggior parte delle applicazioni, una sezione verticale è associata a qualcosa che funziona correttamente ed è considerata in qualche modo una risorsa.
Uno degli esempi più comuni di una sezione verticale si trova nel movimento in avanti di un progetto commerciale. In questo scenario, la sezione funge spesso da punto di riferimento che consente di misurare i progressi di alcuni aspetti di quel progetto. Ad esempio, se un progetto richiede che alcune attività vengano completate entro una scadenza specificata e tali attività vengano effettivamente completate entro o prima di tale scadenza stabilita, la sezione verticale può fare riferimento alla conferma del raggiungimento di tali obiettivi e alla fase successiva del il progetto può essere intrapreso nei tempi previsti o eventualmente anche in anticipo.
Per quanto riguarda il funzionamento generale di un’azienda, una sezione verticale può essere una sorta di istantanea di alcuni aspetti della struttura operativa della società e un indicatore di come quella fetta funzioni come parte del tutto. Qui, l’idea è quella di vedere ogni reparto o processo all’interno di un reparto come una sorta di livello di logica aziendale, valutando le sue prestazioni in termini di efficienza e produttività, e quindi proiettando come tali attività avvantaggiano il funzionamento dell’azienda nel suo complesso. In questo scenario, la sezione verticale può essere utilizzata come mezzo per indirizzare una particolare funzione o aspetto dell’azienda per la valutazione e determinare eventualmente come rendere quella parte dell’operazione ancora più preziosa.
In genere, la sezione verticale è utile per osservare da vicino uno strato o un aspetto di un progetto o persino un’operazione aziendale. Nel migliore dei casi, la sezione indica che stanno accadendo cose buone che stanno facendo avanzare lo sforzo. Altre volte, la sezione o anche la mancanza di una sezione indica che qualcosa non va e devono essere prese misure per correggere i problemi prima che qualsiasi movimento in avanti possa continuare.