Un director de innovaci?n (CIO) eval?a los sistemas internos y las oportunidades externas de formas en que una empresa puede aumentar la rentabilidad implementando nuevas ideas y operando de maneras inesperadas. Aunque el concepto de innovaci?n ha sido durante mucho tiempo parte del l?xico corporativo, la inclusi?n de un puesto de CIO a nivel ejecutivo demuestra un mayor compromiso para operar a la vanguardia de la industria en un papel de liderazgo. Un CIO dise?a una estrategia para reconocer y explorar oportunidades y proporciona la experiencia evaluativa para gestionar el riesgo de ser un precursor frente a la ganancia potencial.
El puesto de director de innovaci?n se desarroll? en respuesta a la revoluci?n tecnol?gica que lider? en el siglo XXI y cambi? gran parte del panorama de empresa a consumidor. La innovaci?n siempre ha sido un objetivo en el libro de jugadas corporativo. Ninguna empresa quiere que sus productos u operaciones parezcan estancados u obsoletos. La globalizaci?n de los mercados a trav?s del uso generalizado de Internet, el aumento de las oportunidades no aprovechadas impulsadas por los avances tecnol?gicos y el cambio en el paradigma del marketing como resultado de una mayor interacci?n bidireccional con los clientes ha dado una nueva urgencia a la innovaci?n corporativa. Muchas empresas han decidido que la mejor manera de cumplir con los requisitos del mandato percibido del siglo XXI de «innovar o morir» es encargar a alguien que dirija espec?ficamente el proceso.
En el viejo contexto, la innovaci?n corporativa era en gran medida funcional. Se enfoc? en mejoras incrementales en la estrategia u operaciones de la marca, o se enfoc? en detectar puntos de corte de la industria u oportunidades innovadoras. Esas tareas siguen siendo relevantes para el director de innovaci?n, pero los aspectos m?s relevantes del trabajo implican dise?ar una cultura corporativa de innovaci?n que sea suficiente para mantener a la empresa en una posici?n de liderazgo a trav?s de cambios r?pidos en el mercado. El CIO trabaja con los empleados para definir e implementar una metodolog?a de trabajo innovadora que proporcione una salida para la creatividad individual.
M?s importante a?n, el director de innovaci?n tiene una mayor responsabilidad de buscar oportunidades de innovaci?n. El CIO desarrolla estrategias para innovar en Internet, las redes sociales y la sostenibilidad, tres de los motores de la globalizaci?n digital. Mientras que la producci?n y las operaciones fueron el foco clave de la innovaci?n corporativa en el pasado, el marketing se ha convertido en el lienzo de enfoques innovadores a medida que las barreras entre las empresas y los consumidores de todo el mundo caen.
Tan crucial como es para una corporaci?n internalizar la innovaci?n e identificar nuevas oportunidades, ninguna compa??a puede permitirse perseguir nuevas oportunidades indiscriminadamente. Un director de innovaci?n aplica el an?lisis experto y el juicio profesional a las oportunidades, evaluando los riesgos frente a las recompensas. El puesto tiene un importante componente de planificaci?n estrat?gica porque el CIO es una voz clave para determinar la direcci?n de la empresa.