Ein Betreuer, der im Rehabilitationsbereich tätig ist, kann den Titel eines Rehabilitationsleiters führen. Auch als Rehabilitationsdienstleiter bekannt, ist er oder sie oft für die Verwaltung der täglichen Aufgaben und Aktivitäten einer medizinischen Rehabilitationseinheit oder -einrichtung verantwortlich. Rehabilitationsmanager können auch Mitarbeiter bewerten und Schulungsprogramme beaufsichtigen.
Reha-Manager können in einer Vielzahl von Reha-Zentren arbeiten. Diese können Leistungen für Patienten mit Drogen- oder Alkoholabhängigkeit, psychischen oder körperlichen Erkrankungen, Personen- oder Berufsschäden umfassen. Es gibt auch Rehabilitationszentren für die Behandlung von kriminellem Verhalten. Je nach Zentrum muss ein Rehabilitationsmanager möglicherweise über einen bestimmten Hintergrund in einem oder mehreren dieser Bereiche verfügen.
Die spezifischen Aufgaben des Rehabilitationsmanagers variieren ebenfalls je nach Zentrum. In den meisten Fällen ist der Manager für die Organisation und Leitung des gesamten Betriebs seiner Einrichtung verantwortlich. Auch die Führung von Mitarbeitern gehört in der Regel zu den Aufgaben des Managers. Kundenbeschwerden und -bedenken sowie Mitarbeiterbedürfnisse oder Disziplinarmaßnahmen müssen in der Regel von einem Rehabilitationsmanager behandelt werden.
Führung zu übernehmen ist eine wichtige Aufgabe des Rehabilitationsmanagers. Von ihm wird erwartet, dass er ein professionelles Auftreten behält, um sein Team effektiv zu führen. Ein Manager ist auch dafür verantwortlich, das Image des Zentrums der Öffentlichkeit durch verschiedene Veranstaltungen, Spendenaktionen und Medien zu präsentieren.
Für die Einstellung neuer Mitarbeiter sind in der Regel Leiter von Reha-Zentren zuständig. Die Schulung der Mitarbeiter ist eine weitere allgemeine Aufgabe. Führungskräfte helfen ihren Mitarbeitern, in ihrer Ausbildung auf dem neuesten Stand zu bleiben, indem sie Weiterbildungs- und staatliche Zertifizierungsanforderungen erfüllen. Aktualisierte Gesetze und Richtlinien, die sowohl auf Landes- als auch auf Bundesebene diktiert werden, werden in der Regel auch von Führungskräften an die Mitarbeiter weitergegeben.
Der Umgang mit Einnahmen ist oft ein Teil dieser Karriere. Manager müssen möglicherweise Jahresberichte ausfüllen, die den steuerlichen Status des Unternehmens darstellen. Sie können auch die Ausgaben überprüfen und bei Bedarf Änderungen am Budget des Zentrums vornehmen.
Neben den direkten Managementleistungen kann die Karriere als Reha-Manager auch Beratertätigkeiten umfassen. Manager können mit mehreren verschiedenen Zentren zusammenarbeiten und bei Bildungs- und Schulungsprogrammen helfen. Sie können auch verschiedene Einrichtungen während der Evaluierungszeiträume unterstützen. Manager können auch für eine Vielzahl anderer Bedürfnisse konsultiert werden, z. B. bei der Neuorganisation einer Einheit, der Entwicklung neuer Programme oder der Unterstützung bei Personalbedarf.
An Menschen, die Reha-Manager werden wollen, werden viele unterschiedliche Anforderungen gestellt. Ein Abschluss in Management und ein gewisser Hintergrund im Gesundheitswesen sind in der Regel erforderlich. Außerdem werden in der Regel gute Kommunikations- und Organisationsfähigkeiten sowie Kenntnisse der einschlägigen Gesetze und Verfahren bevorzugt.