Organisationales Verhalten ist ein Zweig der Betriebswirtschaftslehre, der sich auf die Art und Weise bezieht, wie Personen an einem definierten Arbeitsplatz miteinander interagieren. Normalerweise hängt die Art des Organisationsverhaltens in einem bestimmten Unternehmen direkt mit der Art der Organisationskultur zusammen. Als solche können die Arten des Organisationsverhaltens autokratisch sein, auf Unabhängigkeit basieren, auf Teamarbeit basieren oder voneinander abhängig und in ethischen Erwägungen verwurzelt sein.
Die Arten des Organisationsverhaltens variieren und hängen in hohem Maße von der Struktur ab, die in der Organisation selbst vorhanden ist. Ein Beispiel für eine Art von Organisationsverhalten ist ein autokratisches Verhalten, das auf einer Art diktatorischem Establishment basiert. Bei dieser Art von Organisationsverhalten gibt es eine klare Abgrenzung zwischen den unteren Mitarbeitern und denen, die an der Spitze der Organisation stehen. Die Mitarbeiter erhalten Anweisungen, die sie befolgen sollen. Dieses Organisationsverhalten lässt nicht viel Raum für Individualität, da von den Mitarbeitern erwartet wird, dass sie sich nach einer bereits etablierten Kleiderordnung kleiden und sich strikt an die organisatorischen Ideale halten.
Bei der Beschreibung der Arten von Organisationsverhalten ist es wichtig zu erwähnen, dass auch die Ziele einer Organisation einen großen Einfluss auf das Verhalten in diesem Unternehmen haben können. Wenn beispielsweise das Hauptziel des Unternehmens darin besteht, so viel Gewinn wie möglich zu erzielen, wird die Organisationskultur dieses Ziel höchstwahrscheinlich widerspiegeln. Ein solches Unternehmen könnte ein organisatorisches Verhalten haben, bei dem die Mitarbeiter ermutigt werden, individualistische Züge an den Tag zu legen, die darauf abzielen, Initiativen zur Erreichung von Zielen zu nutzen. Diese Art von Verhalten kann in Finanzinstituten gefunden werden, in denen Mitarbeiter monatliche oder vierteljährliche Ziele erhalten, die sie erreichen oder sogar übertreffen sollen. Tatsächlich können in solchen Organisationen die Arbeitsplätze der Mitarbeiter von ihrer Fähigkeit abhängen, die festgelegten Ziele zu erreichen, und dieser Geist spiegelt sich oft im Organisationsverhalten wider.
Zu den Arten des Organisationsverhaltens gehört auch der Stil, der auf Teamarbeit und Ethik basiert. In solchen Organisationen haben die Mitarbeiter oft eine herzliche Beziehung zum Management der Organisation. Der Geist in solchen Organisationen ist eher Inklusion als Exklusion. Ein Unternehmen kann seine gesamte Unternehmensphilosophie auf eine hohe Integrität stützen, und dieses Ziel wird sich im organisatorischen Verhalten widerspiegeln.