Eine strategische Vision ist ein weit gefasster Begriff, der verwendet wird, um eines der wesentlichen Elemente eines gesamten strategischen Planungsvorhabens zu beschreiben. Im Wesentlichen ist eine Vision die Identifizierung des endgültigen Ziels oder Zwecks eines Unternehmens. In diesem Zusammenhang hilft die strategische Vision, die Rahmenbedingungen für die Entwicklung von konkreten Planungsschritten zur Verwirklichung dieser Vision festzulegen, da sie die allgemeine Ausrichtung des Unternehmens festlegt. Eine praktikable Vision blickt eindeutig über den heutigen Stand des Unternehmens hinaus und bestimmt, wo die Eigentümer das Unternehmen irgendwann in der Zukunft haben wollen.
Um eine strategische Vision richtig auszuarbeiten, müssen mehrere Schlüsselelemente berücksichtigt werden, damit diese Vision wirklich tragfähig ist. Eines dieser Elemente ist, dass die Vision realistisch sein muss. Das bedeutet, dass die Vision eher spezifisch sein muss als eine vage Vorstellung von der Zukunft. Zum Beispiel mag die Vision, der größte Bleistifthersteller der Welt zu werden, etwas weit gefasst sein, während die Vision, innerhalb der nächsten zehn Jahre fünf Prozent des Bleistiftmarktes in einem bestimmten Land zu erobern, einen Fokus hat und das Potenzial hat, bearbeitbar.
Neben der Rentabilität muss eine strategische Vision für diejenigen relevant sein, die an der Erreichung dieses ultimativen Ziels beteiligt sind. Das bedeutet, dass sowohl Mitarbeiter als auch Eigentümer das Potenzial der Vision erkennen und sich engagieren müssen, um sie zu verwirklichen. Wenn nicht alle im Unternehmen an die Vision glauben und sie mittragen, sinken die Chancen, das Ziel im festgelegten Zeitrahmen zu erreichen, deutlich.
Eine echte strategische Vision ist attraktiv, da alle Beteiligten einen gewissen Nutzen aus der Verfolgung der Vision erkennen können. Dies bedeutet, dass Mitarbeiter verbesserte Arbeitsbedingungen durch die Verfolgung der Vision sowie zusätzliche finanzielle Vorteile durch harte Arbeit zur Erreichung des Ziels vorhersehen können. Der Grad an Attraktivität muss ausreichen, um dieses Engagement auch dann aufrechtzuerhalten, wenn unvorhergesehene Schwierigkeiten das Ziel zu verlangsamen drohen, und alle Beteiligten dazu inspirieren, die Widrigkeiten zu überwinden und weiterzumachen.
Ein letztes Merkmal einer strategischen Vision ist, dass es Spielraum gibt, Strategien bei Bedarf anzupassen, ohne das letztendliche Ziel selbst zu ändern. Diese eingebaute Flexibilität ermöglicht es, Richtlinien und Verfahren bei Bedarf zu ändern, um die Dynamik aufrechtzuerhalten, neue Werbe- und Marketingkampagnen einzuführen, die Produktlinie zu verbessern und jede andere Strategie, die das Unternehmen wahrscheinlich auf dem Weg zum Erreichen der Ziele voranbringt Vision.
Um erfolgreich zu sein, muss ein Unternehmen mindestens einen Visionär haben, der eine praktikable und attraktive strategische Vision formulieren kann. Ebenso wichtig für das Wohlergehen des Unternehmens sind Mitarbeiter, die über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, um diese Vision mit Leben zu erfüllen. Ein Unternehmen, das hauptsächlich aus Visionären besteht oder nicht mindestens einen Visionär unter den Eigentümern und Managern hat, wird bestenfalls stagnieren oder im schlimmsten Fall komplett scheitern.