En el mundo de los negocios, existen varios m?todos para asumir el control de un negocio. Un m?todo es conocido popularmente como el abrazo del oso. Esencialmente, este es un intento de adquisici?n hostil que se realiza de tal manera que la junta directiva de la compa??a encuentra imposible no aceptar la oferta.
La estrategia b?sica del abrazo del oso generalmente implica el intento de adquisici?n de una empresa que actualmente no est? a la venta. Los inversionistas toman nota de una compa??a que siempre se desempe?a bien y deciden tomar medidas para adquirirla. En muchos casos, una oferta inicial puede haber sido rechazada. Esto lleva a la implementaci?n de m?todos m?s agresivos que est?n dise?ados para conducir a la eventual adquisici?n de la compa??a, le guste o no a la junta directiva de la corporaci?n.
Para lograr este tipo de adquisici?n hostil, el abrazo del oso requiere el apoyo de los accionistas de la empresa. Obtener el apoyo de los accionistas generalmente implica convencer a los accionistas de que su inversi?n apreciar? su valor como resultado de la adquisici?n. En algunos casos, un abrazo de oso requiere la adquisici?n de una cantidad controladora de acciones como un medio de presionar para vender en la junta directiva. Una vez que el inversionista o un grupo de inversionistas posee la mayor?a de las acciones, se vuelve muy dif?cil para la junta hacer algo m?s que someterse a la venta de la compa??a.
Los invasores corporativos han empleado durante mucho tiempo la estrategia del abrazo del oso como un medio para adquirir una empresa y luego desmantelar sistem?ticamente la operaci?n. Al adquirir una empresa y vender sus activos, equipos y propiedades, el asaltante a menudo puede obtener un beneficio impresionante de la empresa. La adquisici?n de una participaci?n mayoritaria en la compa??a hace posible que el asaltante convenza a otros accionistas de que una falta de alineaci?n con la venta podr?a conducir a la devaluaci?n de sus acciones, lo que significa que finalmente perder?n dinero en el acuerdo. Esto suele ser suficiente para encargarse de cualquier resistencia por parte de los accionistas y despejar el camino para que el abrazo del oso finalmente se cumpla.
Si bien el abrazo del oso a menudo es exitoso, las empresas han logrado evitar este tipo de situaci?n. Cuando parece que un asaltante corporativo est? adquiriendo una cantidad excesiva de acciones, se pueden tomar medidas para minimizar la cantidad de influencia que el asaltante puede ejercer sobre el directorio y los dem?s accionistas. En algunos pa?ses, los invasores tienen que presentar documentos ante el gobierno local al adquirir un cierto porcentaje de las existencias disponibles. Estos documentos describen la intenci?n del asaltante de adquirir la compa??a y se ponen a disposici?n de la propiedad actual. Cuando se toman medidas al principio del proceso, es posible evitar una adquisici?n hostil y, por lo tanto, desactivar el abrazo del oso antes de que pueda da?ar las operaciones o la reputaci?n de la empresa.
Inteligente de activos.