La gesti?n del equipo es un t?rmino colectivo utilizado para describir diversas estrategias y procesos dise?ados para promover la unidad y la coordinaci?n entre los miembros de un grupo o equipo. El objetivo de cualquier proceso de gesti?n del equipo es involucrar activamente a todos los miembros del grupo en el trabajo hacia un objetivo com?n, proporcionando un medio para que cada miembro del grupo participe en ese esfuerzo. Existen varios enfoques diferentes para formar y organizar equipos, as? como para supervisar o administrar su funci?n continua. Al igual que con muchas estrategias de gesti?n, no existe un modo ideal de gesti?n de equipo que se adapte a cada situaci?n y entorno.
Hay algunas caracter?sticas esenciales que juegan un papel en cualquier tipo de gesti?n de equipo. Uno de esos aspectos es la capacidad de identificar con precisi?n las fortalezas y debilidades que cada miembro del equipo aporta al esfuerzo. Al hacerlo, es posible organizar tareas esenciales de una manera que permita a las personas utilizar sus habilidades en ?reas en las que se destacan, lo que lleva a todo el equipo m?s cerca de la meta final.
Al mismo tiempo, estar al tanto de las ?reas en las que los diferentes miembros del equipo muestran cierto talento o habilidad hace posible entrenar de manera cruzada a los miembros del equipo para manejar tareas que normalmente manejan otros. Este aspecto de la gesti?n del equipo hace posible tener siempre recursos de respaldo a los que recurrir si un miembro del equipo est? incapacitado o no est? disponible por un per?odo de tiempo. Incluso si alguien no puede realizar las tareas asignadas por un corto per?odo de tiempo, las tareas a?n se completan y el equipo contin?a avanzando.
La gesti?n eficaz del equipo tambi?n implica la tutor?a de cada miembro del equipo, brind?ndoles apoyo y aliento. A menudo, el proceso de tutor?a tambi?n incluye brindar oportunidades para que los miembros del equipo obtengan conocimientos y experiencia adicionales que, en ?ltima instancia, beneficien a todos los involucrados. Como parte de este proceso, es importante mantener una l?nea de comunicaci?n abierta y honesta con cada miembro del equipo para que el proceso de mentor?a funcione con plena eficiencia.
Cuando la gesti?n del equipo es efectiva, el resultado final es un grupo de personas que est?n dispuestas y son capaces de unirse para alcanzar un objetivo com?n, aprovechando los recursos disponibles para desarrollar estrategias y procesos que permitan alcanzar el resultado deseado. Los gerentes de hoy en d?a a menudo se benefician de la utilizaci?n de software de gesti?n de proyectos para realizar un seguimiento de las tareas programadas para completarse dentro de un per?odo de tiempo determinado y para ayudar a los miembros del equipo a mantenerse enfocados y encaminados. En algunas situaciones, el gerente del equipo sirve m?s como facilitador, fomentando una din?mica de grupo en la que todos participan en el proceso de toma de decisiones, mientras retiene la responsabilidad de tomar la decisi?n final en cada paso durante el proyecto.
Inteligente de activos.