Las empresas crean y desarrollan estrategias para que la eficiencia operativa se pueda adquirir y mantener. Para aquellas empresas que operan o desean operar a nivel internacional, generalmente se desarrolla e implementa una estrategia global. Este tipo de estrategia generalmente incluye formas de abordar los procesos de aprendizaje de una empresa, sus tácticas de eficiencia y su capacidad de ser flexible. Hay varios factores que afectan la creación e implementación de una estrategia global, que se utiliza tanto a nivel micro como macro.
El propósito de una estrategia global es mejorar las capacidades de eficiencia, aprendizaje y flexibilidad de una empresa, lo que le permite operar de manera efectiva a nivel internacional. Muchas empresas encuentran que les resulta difícil abordar estas tres áreas al mismo tiempo, por lo que es muy importante que este tipo de estrategia sea lo más detallado posible. Cuando una empresa no puede abordar estas áreas de manera efectiva, muchas veces, descubrirá que solo puede sobrevivir en el país. Cuando se trata de abordar los procesos de aprendizaje, las empresas consideran imprescindible crear una estrategia global que tenga en cuenta las diferencias nacionales.
Las leyes y costumbres, la moral, los valores y la ética difieren de un país a otro, lo que hace que estos factores siempre influyan en la estrategia global de una empresa. Los beneficios preferidos de los empleados también afectan cómo se desarrolla este tipo de estrategia. Los empleados dentro de una determinada ubicación geográfica a menudo preferirán beneficios diferentes a los empleados en otra ubicación. Con tantos factores que afectan una estrategia global, es fácil entender que desarrollar una a menudo requiere una cantidad significativa de tiempo y una gran atención especial a los detalles.
Hay dos niveles básicos de economía: micro y macro. Se implementa una estrategia global dentro de ambos niveles. Cuando una empresa desarrolla una estrategia global, no tiene que crear una para los niveles micro y macro. La estrategia que desarrolla simplemente está influenciada por factores y elementos en ambos niveles.
Cuando se implementa la estrategia, los factores de nivel micro influyen en el lugar donde una empresa asigna sus recursos para que las oportunidades de obtener ganancias puedan aprovecharse fuera de su (s) ubicación (es) doméstica (s). Muchas veces, decidir si comerciar o no con ciertos países extranjeros se decide dentro de la estrategia global de una empresa y esta decisión también está influenciada por factores de nivel micro. Una estrategia global está influenciada por factores de nivel macro como los impuestos y aranceles impuestos a una empresa por países extranjeros.
Hay muchas presiones impuestas a las empresas en el siglo XXI para desarrollar una estrategia que pueda implementarse a nivel mundial. Las empresas pueden proporcionar un mejor servicio al cliente cuando utilizan una estrategia que les permite centralizar el desarrollo y la distribución de sus productos y / o servicios operando a nivel mundial. No importa qué tipo de negocio opere a nivel internacional, una estrategia global es imprescindible para que se puedan dar respuestas efectivas a los competidores globales y sus tácticas operativas.
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