La conexi?n entre la responsabilidad social corporativa y la ventaja competitiva es el hecho de que una organizaci?n puede usar la responsabilidad social corporativa efectiva como un medio para lograr una ventaja competitiva sobre sus competidores. Es decir que un programa de responsabilidad corporativa bien planificado a menudo permite que una organizaci?n se enamore de los consumidores a trav?s de sus acciones. Hay muchas formas en que una organizaci?n puede utilizar la responsabilidad social corporativa para su beneficio, como servir a los intereses de los consumidores y volverse amigable con el medio ambiente.
Al considerar la conexi?n entre la responsabilidad social corporativa y la ventaja competitiva, es importante analizar las diversas formas en que una organizaci?n puede beneficiar a su comunidad y a?n as? obtener algunos beneficios del acuerdo. El mejor tipo de marco de responsabilidad social corporativa es el que puede sostenerse y que tambi?n logra los intereses de los consumidores y la organizaci?n. Por ejemplo, una compa??a de productos para beb?s que est? buscando formas de ser socialmente responsable podr?a decidir realizar talleres de maternidad gratuitos y cl?nicas de salud para mujeres embarazadas y nuevas madres.
Tal medida beneficiar? tanto a los consumidores como a la empresa, ya que permitir? que la empresa muestre su lado socialmente responsable o generoso a las madres que constituyen su p?blico objetivo principal. Un acuerdo como este permitir? a la compa??a comercializarse a s? misma y sus productos, lo que crear? m?s conciencia y aumentar? las ventas. La compa??a puede distribuir algunos de sus productos a los participantes del taller de forma gratuita, con la esperanza de que mantengan la relaci?n patrocinando a la compa??a en el futuro. Este beneficio bilateral establece una conexi?n entre la responsabilidad social corporativa y la ventaja competitiva.
Otro ejemplo de responsabilidad social corporativa es una situaci?n en la que una empresa toma medidas para proteger el medio ambiente de cualquier efecto perjudicial de su proceso de producci?n. Por ejemplo, una empresa de fabricaci?n de papel podr?a decidir mostrar su lado responsable mediante el patrocinio de esfuerzos destinados a plantar ?rboles en la comunidad y otras ?reas. Dado que el papel se produce principalmente a partir de madera, esto enviar? un mensaje a los consumidores de que, aunque la empresa est? cortando ?rboles para producir papel, tambi?n ayuda al plantar ?rboles nuevos para reemplazar los que fueron cortados. Tal movimiento le dar? a la compa??a una ventaja competitiva sobre otras compa??as relacionadas.
Es esta conexi?n entre la responsabilidad social corporativa y la ventaja competitiva la que impulsa la raz?n por la cual la mayor?a de las empresas se enorgullecen de incluir informaci?n en las etiquetas sobre el hecho de que sus productos est?n hechos de productos reciclados. Las empresas tambi?n muestran responsabilidad social al abstenerse de probar sus productos en animales, un factor que les ayudar? a aumentar sus ventas ya que se les percibe como una empresa ?tica. Este es un beneficio competitivo y contrasta directamente con la percepci?n de aquellas empresas que no practican esa ?tica.
Inteligente de activos.