La ?tica corporativa es un conjunto de creencias a las que se adhiere una empresa que rige su comportamiento en la forma en que realiza negocios. Algunas corporaciones tienen par?metros ?ticos bien definidos y otras no, o sacrifican el comportamiento ?tico para obtener ganancias y determinan que obtener ganancias y poder son los motivos m?s deseados. Cuando se descubre en este tipo de actividad, a menudo hay una fuerte reacci?n violenta que resulta en la p?rdida de ganancias. Esto sugiere que incluso si la decisi?n de adoptar una ?tica corporativa definida est? puramente motivada por las ganancias, puede ser un buen negocio.
Las formas en que las empresas realizan negocios son m?ltiples y complejas, y la ?tica corporativa puede operar en numerosos niveles. Las consideraciones ?ticas pueden determinar c?mo una corporaci?n compite a nivel comercial con otras corporaciones. ?Son agresivos y propensos a cambiar de opini?n o abandonar lealtades con otras compa??as para sus propios beneficios, o la corporaci?n compite alegremente y apoya los esfuerzos de sus competidores?
Otra forma en que se expresa la ?tica corporativa es a trav?s del cuidado que una corporaci?n toma al interactuar con clientes o personas en otros niveles. Las decisiones sobre c?mo se tratan a los clientes son importantes, pero las decisiones sobre qu? tipo de responsabilidad desempe?a la corporaci?n en la protecci?n del medio ambiente de las personas tambi?n son valiosas. Una compa??a que rutinariamente libera qu?micos al medio ambiente puede tener un excelente servicio al cliente, pero sus acciones sugieren que el resultado final no es proteger a las personas a las que sirve. Muchas corporaciones ahora hacen grandes esfuerzos para promover la sostenibilidad, y estos esfuerzos son bien recibidos por los clientes y vecinos.
Las relaciones con los empleados son un aspecto diferente de la ?tica corporativa. ?Se les proporciona a los empleados salarios dignos y acceso a la atenci?n m?dica? Si las ganancias disminuyen, ?la empresa despide inmediatamente a los trabajadores para satisfacer a los accionistas, o trabaja para retener los trabajos de las personas en tiempos econ?micos dif?ciles? La forma en que una corporaci?n maneja esto es variable y es uno de los muchos dilemas ?ticos que enfrentan todas las corporaciones.
La ?tica no es f?cil y podr?a considerarse como una serie de juicios. Una corporaci?n debe comprometerse ?ticamente con m?ltiples partes de s? misma, otros competidores y el p?blico, decidiendo qu? hacer cuando las responsabilidades ?ticas entran en conflicto. Seguir la ?tica corporativa de una manera podr?a evitar satisfacer a alguna otra parte de la corporaci?n: por ejemplo, despedir empleados para satisfacer a los accionistas o usar productos qu?micos m?s contaminantes para ahorrar en costos para salvar los empleos de los empleados. Tales decisiones son dif?ciles de tomar. Sin embargo, las corporaciones que adoptan una postura firme sobre la operaci?n ?tica deben tratar de negociar cada decisi?n, sin dejar de ser fieles a su c?digo ?tico.
Cuando una empresa no tiene un c?digo de ?tica corporativa, su comportamiento le dice a los dem?s lo que la corporaci?n considera ?tico. Las decisiones constantemente negativas y solo inducidas por ganancias pueden ser muy menospreciadas por el p?blico. Adem?s, los empleados vienen a trabajar con sus propios c?digos morales y pueden encontrar un desaf?o adoptar un c?digo conflictivo en el trabajo. Es cierto que muchas personas sacrifican la ?tica personal para trabajar o no ven las discrepancias obvias entre la ?tica personal y la empresarial.
Inteligente de activos.