Una transferencia dentro de la empresa es un proceso que implica el movimiento o la transferencia de empleados de una ubicación a otra dentro de la lista de ubicaciones actualmente operadas por la empresa. Varios tipos diferentes de empleados pueden estar involucrados en este tipo de transferencia, incluidos ejecutivos clave, gerentes o incluso empleados seleccionados manualmente para ayudar a abrir una nueva ubicación o participar a largo plazo en un proyecto basado en una oficina o instalación diferente. A veces, este tipo de transferencia de empleo implica trasladar al empleado de una parte del país a otra, pero también puede implicar la reasignación del empleado a una instalación que se encuentra internacionalmente.
Los conceptos básicos de una transferencia dentro de la empresa implican nada más que reasignar al empleado a una nueva instalación física operada por el empleador. Este tipo de actividad ocurre en muchas industrias diferentes. Por ejemplo, el gerente de un restaurante exitoso asociado con una cadena nacional puede ser reasignado para hacerse cargo de la administración de otro restaurante propiedad de esa cadena, a menudo en un intento de mejorar el modelo comercial y la rentabilidad de ese restaurante recién asignado. Las grandes corporaciones también pueden enviar ejecutivos con talento que han tenido éxito en una región de la compañía a una que tenga menos éxito, con la esperanza de estimular el crecimiento y la productividad en esa área. Por lo general, hay una razón específica para la transferencia dentro de la empresa, ya sea para salvar el negocio en un área de baja producción o para lanzar una nueva operación utilizando el mejor talento posible que la empresa pueda asignar.
Si bien el proceso de una transferencia interna dentro de la empresa es relativamente simple, administrar uno a nivel interno requiere pasos adicionales. Con una transferencia nacional, la compañía normalmente ayuda al empleado en el esfuerzo de reubicación, asegurando la vivienda y pagando los costos de mudanza. Los cambios internos en el proceso contable y la inclusión del empleado en una ubicación diferente se organizan con facilidad. Por el contrario, una transferencia dentro de la empresa a una ubicación internacional puede requerir pasos adicionales, como obtener un permiso de trabajo de transferencia de la empresa, ayudar al empleado a obtener un pasaporte y, en general, asegurarse de que la transferencia cumpla con las regulaciones gubernamentales que puedan aplicarse.
Los beneficios de una transferencia dentro de la empresa a menudo incluyen la capacidad de colocar a los empleados clave en puestos que permitan un crecimiento profesional continuo en beneficio tanto del empleado como de la empresa. Por ejemplo, a un ejecutivo junior que se desempeñó bien en un puesto se le puede ofrecer un ascenso para asumir responsabilidades de gestión de naturaleza similar en un territorio recientemente desarrollado, o posiblemente la oportunidad de hacerse cargo de la gestión de un territorio problemático, en función de su actuación. En las mejores circunstancias, la transferencia dentro de la empresa le permite a la empresa retener a un empleado valioso que actualmente está siendo perseguido por competidores que ofrecen una serie de incentivos, al tiempo que ofrece a ese empleado la oportunidad de expandir sus habilidades sin tener que buscar empleo. en otra parte.
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