Un an?lisis de costos estrat?gicos es un estudio de c?mo se alinean los costos de una empresa en comparaci?n con sus competidores tanto en el proceso de producci?n como en la venta de productos. Al realizar dicho an?lisis, una empresa puede identificar d?nde su estructura de costos es relativamente s?lida y tambi?n d?nde los costos excesivos est?n haciendo que la empresa caiga. Algunas ?reas clave a considerar al realizar un an?lisis de costos estrat?gicos incluyen los diversos costos de adquisici?n de recursos, mano de obra, oportunidades de inversi?n y fijaci?n de precios de productos. Es especialmente importante realizar este an?lisis cuando una empresa busca una estrategia de diferenciaci?n de costos para obtener una ventaja comparativa sobre uno o m?s competidores.
Muchas empresas se concentran en gran medida en los ingresos generados por las ventas de sus diversos productos y servicios. Es igualmente importante que esas compa??as consideren los costos incurridos en el camino para obtener los ingresos. Solo manteniendo los costos bajos en relaci?n con los ingresos se pueden obtener ganancias, y las empresas tambi?n deben ser conscientes de c?mo se comparan sus estructuras de costos con otras empresas de su industria. Por esas razones, es crucial para cualquier negocio que espera ser competitivo para realizar un an?lisis de costos.
Las empresas que m?s necesitan un an?lisis estrat?gico de costos son las que traman una estrategia de diferenciaci?n de costos como una forma de obtener una ventaja sobre sus rivales comerciales. Esto esencialmente significa que la empresa en cuesti?n no est? tan preocupada por tener productos de la m?s alta calidad. En cambio, quiere producir productos similares a otras empresas, pero a menores costos. Al hacer esto, la empresa eventualmente puede obtener m?s ganancias.
Hay muchas ?reas en las que un an?lisis de costos estrat?gico podr?a ser ?til para identificar las ventajas y desventajas que una empresa podr?a poseer. En primer lugar, el an?lisis debe centrarse en el costo incurrido por una empresa para adquirir las materias primas que necesita para fabricar sus productos. Abastecimiento es el t?rmino sobre c?mo una empresa elige comprar estos materiales, y un an?lisis de costos de este proceso puede revelar ineficiencias que pueden existir.
A partir de ah?, un an?lisis de costos estrat?gico deber?a centrarse en el proceso de producci?n en s? mismo, encontrando ?reas donde las empresas puedan recortar la grasa y a?n llegar a las mismas cantidades de producci?n. Si una empresa elige hacer una inversi?n significativa, ya sea que eso signifique expandirse a una nueva ubicaci?n o tratar de arrinconar un mercado diferente, un an?lisis de los costos de tal iniciativa es primordial. El an?lisis general deber?a arrojar una luz sobre los costos involucrados en pr?cticamente cada paso del proceso por el cual un producto termina en los estantes de las tiendas.
Inteligente de activos.