Las principales ventajas de la gesti?n de calidad total (TQM) son el control de costos mediante la eliminaci?n de procedimientos in?tiles y fallas de producci?n, y una mayor productividad que resulta de tener una fuerza laboral bien capacitada. La reducci?n de lesiones entre los trabajadores es otro impulso para practicar una gesti?n de calidad total. Otro beneficio de TQM incluye la obtenci?n de un mayor nivel de calidad y consistencia en la cadena de suministro. Las herramientas de gesti?n de calidad total se desarrollaron originalmente a trav?s de los esfuerzos de Estados Unidos para reconstruir las instalaciones de producci?n japonesas despu?s de la Segunda Guerra Mundial. Es una filosof?a de optimizaci?n de la productividad que utiliza el control estad?stico del proceso para evitar el desperdicio y reducir los defectos.
Dado que un principio importante de TQM es que la mayor?a de los problemas surgen de una peque?a cantidad de causas, muchas compa??as han descubierto que un esfuerzo relativamente modesto para eliminar el desperdicio ofrece un retorno significativo de la inversi?n (ROI). Al considerar las ventajas de la gesti?n de calidad total, las empresas analizan los procedimientos de producci?n con miras a eliminar los pasos desperdiciados. Esto evita la acumulaci?n de restos de chatarra de las actividades de producci?n. A veces, los esfuerzos de una empresa para reducir el desperdicio ofrecen un ROI m?s alto que una inversi?n similar destinada a aumentar la productividad.
El error humano o la maquinaria que necesita mantenimiento puede dar lugar a elementos que deben desecharse porque no cumplen con las pautas de control de calidad. A veces, los procedimientos en s? deben reformularse para maximizar el uso de materias primas. Por ejemplo, al cortar una l?mina de metal, puede ser posible una reconfiguraci?n de las piezas cortadas, eliminando los restos de restos. Este tipo de iniciativas son salidas naturales de una operaci?n TQM bien administrada.
La reducci?n de lesiones y la prevenci?n de muertes son dos de las principales ventajas de los programas de gesti?n de calidad total. A menudo, esta es una salida natural del orden estricto que se produce al organizar un lugar de trabajo y al especificar los procedimientos de fabricaci?n. Los trabajadores que reciben capacitaci?n constante en m?todos y procedimientos estandarizados tienen menos probabilidades de cometer errores que causen lesiones.
Las rutinas bien establecidas en la mente generalmente conducen a h?bitos saludables que protegen a los trabajadores en el trabajo. Por ejemplo, si un trabajador usa una escalera una vez por semana en promedio, la capacitaci?n en un programa TQM probablemente se ver? reforzada a trav?s de la pr?ctica regular. Como resultado, la escalera probablemente ser? devuelta al mismo lugar cada vez. Esto significa que un trabajador tendr? m?s probabilidades de usar la escalera de la manera adecuada y ser? menos probable que sufra una ca?da.
Dos de las principales ventajas de la gesti?n de calidad total incluyen resultados de alta calidad y una cadena de suministro consistente. La consistencia en la cadena de suministro se traduce en menos desperdicio y trabajadores que no est?n inactivos. Los sistemas TQM generalmente incluyen controles de control de calidad en todas las etapas del proceso de fabricaci?n.
Inteligente de activos.