Sia che tu voglia possedere o semplicemente gestire un negozio al dettaglio, ? possibile diventare un negoziante. La prima cosa di cui avrai bisogno ? almeno qualche anno di esperienza lavorativa nei negozi al dettaglio. Sebbene l’esperienza di vendita al dettaglio sia indispensabile, per gestire un negozio potrebbe non essere necessaria l’istruzione o la formazione formale. ? certamente auspicabile un corso aziendale o un certificato o una laurea in gestione, ma l’abilit? pi? importante necessaria per diventare un negoziante ? quella di essere in grado di gestire con successo tutte le aree di un negozio al dettaglio.
L’assunzione e la formazione del personale sono necessarie se vuoi diventare un magazziniere. Probabilmente avrai bisogno di responsabili di reparto oltre a personale contabile e contabile. Se speri di svolgere le attivit? in modo efficiente attraverso gli altri, devi essere un leader in grado di motivare e ispirare i tuoi lavoratori a coordinarsi bene come una squadra. Ad esempio, se gestirai un negozio di alimentari, dovresti assumere un responsabile competente per ogni dipartimento che ? disposto ad abbracciare la tua visione aziendale e scegliere assistenti che sono appassionati di fare le cose. Mentre tu, in qualit? di capo magazziniere, sarai responsabile di tutto, sarai in grado di supervisionare anzich? micromanage il negozio se il resto della tua squadra funziona in modo efficace.
La micromanagement ? un’attenzione eccessiva ai dettagli o uno stretto controllo sui lavoratori. Se diventi un gestore del negozio, probabilmente scoprirai che ci saranno troppe cose da controllare per te stesso. Dovrai assumere supervisori competenti e responsabili per occuparsi dei dettagli in diversi dipartimenti. Sar? tua responsabilit? assicurarti che questi lavoratori stiano raggiungendo gli obiettivi che ti sei prefissato. Tali obiettivi dovrebbero includere la conformit? a qualsiasi legge e requisito di sicurezza, nonch? alle specifiche che si desidera raggiungere nelle aree del servizio clienti, delle vendite e dell’inventario.
Ogni tipo di negozio dovrebbe avere un inventario che soddisfi le esigenze e i desideri dei suoi clienti. Troppa scorta di qualsiasi cosa significa che gli articoli non verranno venduti in modo tempestivo; ? probabile che questi debbano essere scontati, il che ridurr? i profitti. Tuttavia, scorte insufficienti significano non essere in grado di tenere il passo con la domanda dei clienti, e questo potrebbe mandare le persone alla concorrenza. Comprendere sia i tuoi clienti che l’inventario ? necessario se vuoi diventare un magazziniere. Lavorare nel settore della vendita al dettaglio, come iniziare con gli scaffali di stoccaggio e la cassa prima di diventare un supervisore per diversi anni, pu? darti un buon background per un’eventuale posizione di magazziniere.