Die Ausbildung von Nichtregierungsorganisationen (NGO) beinhaltet in der Regel eine Überprüfung der Mission der NGO und wie sich Freiwillige in die Gesamtstrategie dieser Mission einfügen. Ethische Schulungen können auch Personen angeboten werden, die in Nichtregierungsorganisationen arbeiten. Beratung und Strategien zur Vernetzung mit anderen Organisationen und Regierungsstellen können den Arbeitnehmern auch im Rahmen der NRO-Schulung zur Verfügung gestellt werden. Wenn die NGO in einem anderen kulturellen Kontext tätig ist, als die Arbeitnehmer vielleicht gewohnt sind, kann die NGO auch Schulungen anbieten, die darauf abzielen, zwischenmenschliche Beziehungen zu verbessern und Gelegenheiten zur Vernetzung zu fördern. Andere NRO-Schulungen können angeboten werden, um den spezifischen Bereich zu behandeln, in dem der NRO-Mitarbeiter eingesetzt werden kann.
Ein Überblick über vergangene und aktuelle strategische Initiativen der Organisation ist in der Regel Teil der Orientierung für einen neuen NGO-Mitarbeiter. Diese NGO-Schulung kann einen Rückblick auf die Geschichte der NGO sowie sowohl kurz- als auch langfristige Ziele beinhalten, die der Vorstand der Organisation als am wichtigsten erachtet hat. Von dem Mitarbeiter wird wahrscheinlich erwartet, dass er ein gut entwickeltes Verständnis der Mission der Organisation hat und wie er oder sie in die Gesamtstrategie der Organisation passt.
NGOs können ethische Schulungen anbieten, um moralische Verfehlungen von Arbeitern oder Freiwilligen zu verhindern. Diese Versäumnisse treten manchmal auf, wenn eine Person einer schutzbedürftigen Bevölkerung oder Person Dienstleistungen erbringt. Wenn beispielsweise eine NGO Wohltätigkeitsdienste für Kinder anbietet, kann ein ethischer Schulungskurs lokale Gesetze und Gepflogenheiten behandeln, die die Art der Beziehungen regeln, die Hilfskräfte mit diesen Kindern haben und nicht haben dürfen. Andere ethische Schulungen können eher darauf ausgerichtet sein, die korrekten Verfahren zur Annahme und Entgegennahme von gesammelten Spenden zu veranschaulichen.
Networking und Interaktionen mit anderen Agenturen erweisen sich für gemeinnützige Organisationen oft als sehr hilfreich. Aus diesem Grund ist Networking-Unterricht typischerweise ein Teil der NGO-Ausbildung. Agenturen können ihre Mitarbeiter anweisen, auf zwischenmenschlicher Basis eine produktive Zusammenarbeit mit anderen NGOs zu bilden.
Missionsspezifisches NGO-Training kann aus zwei Teilen bestehen. Im ersten haben die Mitarbeiter unabhängig von ihren spezifischen Aufgaben in der Regel die Möglichkeit, die Geschichte und die aktuellen Missionsziele der gemeinnützigen Organisation zu überprüfen. Zweitens kann die missionsspezifische NGO-Schulung auch auf die besondere Rolle einer Person innerhalb der Organisation zugeschnitten sein.
Wenn die NGO beispielsweise einer abgelegenen, verarmten Bevölkerung medizinische Dienste anbietet, kann eine allgemeine Schulung die Ursprünge des Programms behandeln. Das Ziel hier wäre, den Mitarbeitern Hintergrundinformationen zur Verfügung zu stellen, damit sie die Entwicklung der Organisation besser verstehen und kommunizieren können. Im Gegensatz dazu würde die Ausbildung von Mitarbeitern, die die medizinischen Dienste tatsächlich erbringen, wahrscheinlich viel stärker auf bestimmte Verfahren und Protokolle ausgerichtet sein.