Der Unternehmenslebenszyklus ist eine Reihe von Phasen, die ein Unternehmen von der Gründung bis zur endgültigen Schließung durchläuft. Diese folgen einem vorhersehbaren und stabilen Modell. Durch die Kenntnis des Unternehmenslebenszyklus können die Mitarbeiter Maßnahmen ergreifen, um den Niedergang eines Unternehmens zu bewältigen, bevor er eintritt, mit dem Ziel, das Unternehmen über einen längeren Zeitraum funktionsfähig zu halten. Die Nichtanpassung an Änderungen des Geschäfts- oder Wirtschaftsklimas kann zu einem möglichen Verlust des Geschäfts führen, da es an Relevanz und Effizienz verliert und in Vergessenheit gerät.
Die erste Phase des Unternehmenslebenszyklus ist die anfängliche Entwicklung, bei der sich die Mitarbeiter entscheiden, ein neues Unternehmen zu gründen und zusammenzuarbeiten, um es zu verwirklichen. Dies kann auch als unternehmerische Phase bezeichnet werden. Es ist notwendig, ein solides Geschäftsmodell zu entwickeln, eine Finanzierung für den Start des Unternehmens zu suchen, Personal einzustellen und so weiter. In dieser Phase gibt es eine Reihe von Herausforderungen, da die Menschen daran arbeiten, ein Unternehmen auf den Weg zu bringen.
In der Wachstumsphase wird das Geschäft etabliert und beginnt zu wachsen. Es kann mehr Produkte herstellen, den Servicebereich erweitern, mehr Personal einstellen und so weiter. Diese Phase kann sehr schnell sein und ist ein wichtiger Teil des Unternehmenslebenszyklus. Wenn Menschen ein Unternehmen gut planen und betreiben, können sie den Grundstein für zukünftigen Erfolg legen. Ist dies nicht der Fall, können später Probleme aus der Wachstumsphase das Unternehmen heimsuchen.
In der Reifephase hat ein Unternehmen eine feste Position in der Branche, einen angesehenen Namen und ein funktionierendes Geschäftsmodell. An diesem Punkt müssen die Leute innovativ sein, um das Geschäft funktionsfähig zu halten. Sie können expandieren, Missionen ändern oder andere Schritte unternehmen, um das Unternehmen an der Spitze der Branche zu halten. Wenn dies nicht der Fall ist, kann das Unternehmen in die vierte Stufe eintreten, ablehnen. Es kommt zu Schrumpfungen, Kunden driften ab, konkurrierende Unternehmen übernehmen Marktanteile und das Geschäft beginnt zu scheitern und tritt in die fünfte Phase ein, den Tod.
Jede Phase des Unternehmenslebenszyklus bringt andere Herausforderungen mit sich und die Menschen können ihnen auf unterschiedliche Weise begegnen. Flexibilität ist in der Regel wichtig, da sie es den Menschen ermöglicht, sich an Veränderungen in der Branche wie strengere Regulierungen, das Aufkommen von Wettbewerb oder den Wegfall eines Bedarfs an einem bestimmten Produkt anzupassen. Die Änderung der Verwaltung, die Förderung von Bottom-up-Innovationen durch Anhören der Vorschläge der Mitarbeiter und ähnliche Maßnahmen können einem Unternehmen helfen, stark zu bleiben und zu wachsen, anstatt ins Stocken zu geraten, wenn die Leute erwarten, dass die Branche stagniert und keine Änderungen an einem Unternehmen vornehmen, um es betriebsbereit zu halten .