Das Geschäftsobjektmodell definiert alle Geschäftsbeziehungen, Attribute und vielseitigen Geschäftsobjekte und -teile. Dieses Modell umfasst alle notwendigen Details zu den geschäftlichen Aspekten von Kosten, Management, Dienstleistungen und verschiedenen anderen Aktivitäten einer Organisation. Das Geschäftsobjektmodell bildet die Beziehungen und wirtschaftlichen Ergebnisse einer Geschäftseinheit ab. Es prognostiziert die strukturelle Hierarchie und die Verflechtung verschiedener Einheiten einer Wirtschaftsgesellschaft, wie die Wechselbeziehung der Mitarbeiter und der Verwaltungsbehörden. Es enthält die Diagramme und visuellen Hilfsmittel, die die Schritte und Verfahren darstellen, die von den Mitarbeitern und dem Management befolgt werden sollten, um bestimmte Ziele und Meilensteine zu erreichen.
Es zeigt die Aufgaben und Verantwortlichkeiten jedes einzelnen Geschäftsteammitglieds, um die Aspekte und die anderen damit verbundenen Details als Überblick für ihre Leistung und ihren Arbeitsablauf darzustellen. Es kann einfach als eine detaillierte Beschreibung verschiedener Objekte und ihrer zugehörigen Informationen beschrieben werden. Es ist eine Zusammenfassung der allgemeinen Bedürfnisse und Anforderungen des spezifischen Bereichs oder des gesamten Geschäftsfortschritts. Darüber hinaus enthält es die relevantesten, benötigten und anderen miteinander verbundenen Aspekte der aktuellen und zukünftigen Geschäftsaussichten. Der Stil und die Gestaltung des Objektmodells und die Verwendung der Sprache sind einfach, so dass auch Nicht-Führungskräfte das Geschäftsobjektmodell ohne spezielle Schulung leicht verstehen können.
Das Geschäftsobjektmodell basiert auf Fakten und nicht auf einer Beschreibung der phantasievollen Weltobjekte und Geschäftsbeziehungen. Es konzentriert sich auf die gewünschten und optimalen Details der Geschäftsabläufe. Es präsentiert Informationen, die frei von fortgeschrittener Datenmanipulation und der Verwendung technologischer Darstellungen sind. Das Modell kann als Gesamtzusammenfassung betrachtet werden, die die verschiedenen Zukunftspläne und Managementaspekte beschreibt, mit dem Verständnis der grundlegenden Konzepte und Terminologien. Danach kann er aber auch als detaillierter Businessplan verwendet werden.
Das Modell kann im Allgemeinen auf zwei Arten dokumentiert werden; ein Entity-Relationship-Diagramm und Begleittext. Das Geschäftsobjektmodell beschreibt die Anzahl verschiedener Entitäten im Unternehmen, einschließlich Entitätshierarchien, assoziativen Entitäten, einfachen und komplexen Beziehungen, Verknüpfungen von Beziehungen mit mehreren Mitgliedern, Beziehungsrollen und Attributen. Die Entitätshierarchien stellen die Struktur eines Unternehmens dar und die Beziehungen beschreiben die Verbindung zwischen den verschiedenen Entitäten. Multi-Member-Beziehungen beschreiben die mehrfache Beteiligung der Entitäten am Geschäft und die Beziehungsrollen sind die Darstellung der Rollen, die von verschiedenen Entitäten gespielt werden. Es gibt auch andere wichtige Komponenten, die zusammen ein Geschäftsobjektmodell bilden.