Die Rüstzeit bezieht sich auf die Zeit von der letzten Produktionseinheit eines Jobs bis zur ersten guten Einheit eines neuen Jobs. Genauer gesagt ist es die Zeit, die benötigt wird, um die Matrizen und Werkzeuge aus einem Arbeitsauftrag zu entfernen und sie durch die Matrizen und Werkzeuge für den neuen Auftrag zu ersetzen. Umstellung, Umsatz und Vorbereitungszeit sind einige der gebräuchlichen Namen dafür. Obwohl es sich normalerweise auf Fertigungsmaschinen bezieht, kann sich die Einrichtungszeit auf andere Arten von Unternehmen beziehen, wie zum Beispiel die Zeit, die benötigt wird, um die Ausrüstung der Bands auf der Bühne zu wechseln. 1971 startete Toyota eine Kampagne zur Verkürzung der Rüstzeiten, und viele andere Hersteller sind seither diesem Beispiel gefolgt.
Es gibt viele Gründe, die Rüstzeit zu verkürzen. Auch wenn die Anschaffungskosten hoch sein können, haben Hersteller festgestellt, dass eine Reduzierung der Umschlagzeit die Produktivität und den Gewinn steigert. Viele Unternehmen haben auf Just-in-Time- oder JIT-Prozesse umgestellt, und kurze Umrüstzeiten helfen ihnen, ihre Ziele einer 100-prozentigen Kundenzufriedenheit zu erreichen. Schnelle Rüstzeiten bedeuten auch, dass die Arbeiter weniger Leerlauf haben, etwa Zeit zum Wandern und Reden.
Die Möglichkeit, schnell einen neuen Auftrag einzurichten, bedeutet, dass ein Unternehmen mehrere Produkte auf derselben Maschine ausführen kann, was Geld spart und den Gewinn steigert. Es gibt zwei Arten von Setup-Zeiten: extern und intern. Externe Rüstzeiten sind die Teile der Umrüstungen, die ein Werker bei laufender Maschine durchführt. Die interne Zeit ist die Zeit, die ein Mitarbeiter verwendet, während die Maschine angehalten ist. Ziel ist es, den Prozentsatz der internen auf die externe Zeit zu verlagern, um die Produktion während der Vorbereitung des Setups fortzusetzen.
Welche Methoden zur Verkürzung der Rüstzeiten beitragen können, hängt stark von der Art des Geschäfts und der Art des Prozesses ab. Für eine Person, die in einem Büro arbeitet, wird es anders sein als für einen Maschinisten in einer Produktionsstätte. Einige Beispiele für Möglichkeiten zur Reduzierung der Rüstzeit sind Schnellwechselwerkzeuge und Werkzeuge, computernumerische Steuerung (CNC)-Programmierung und Palettenwechsler. Manchmal kann es so einfach sein, ein Zwei-Personen-Team für die Umstellung einzusetzen. Andere Methoden umfassen die Standardisierung von Bolzen und Stiften, damit sie zu mehreren Maschinen passen, Werkzeuge und Ausrüstung in der Nähe zu haben und Elektrowerkzeuge anstelle von Hand- oder Handwerkzeugen zu verwenden.
Egal zu welchem Feld die Rüstzeit gehört, es gibt einige Grundregeln, die jede Umrüstung verbessern können. Eine angemessene Schulung stellt sicher, dass der Arbeiter die neueste und effizienteste Methode anwendet. Ein Mitarbeiter benötigt einfachen Zugriff auf die Informationen über die neue Einrichtung und die erforderliche Methode, um sie abzuschließen. Die Materialien für den neuen Auftrag müssen verfügbar sein, und die Werkzeuge, Formen oder Vorrichtungen sollten in der Nähe in leicht zugänglichen Lagerräumen aufbewahrt werden. Diese einfachen Schritte helfen den Arbeitern, während der externen Zeit so viel wie möglich zu tun.
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