Ein Geschäftsausfall liegt vor, wenn ein Unternehmen zur Schließung gezwungen wird, weil es nicht in der Lage ist, genügend Einnahmen zu erwirtschaften, um seine Ausgaben zu decken. Wenn Geschäftsinhaber vorhersagen, dass ein Versagen offensichtlich ist, werden einige ihren Betrieb sofort einstellen; andere arbeiten, bis sie kein Bargeld mehr haben. Etablierte Unternehmen scheitern oft an wirtschaftlichen Bedingungen, politischen Veränderungen oder Managemententscheidungen. Das Scheitern neuer Unternehmen ist meist das Ergebnis einer schlechten Planung oder Entscheidungsfindung.
Wirtschaftliche Bedingungen können zum Scheitern von Unternehmen führen, wenn Verbraucher ihr Kaufverhalten ändern, beispielsweise während Rezessionen, Depressionen und Kriegszeiten. Da die Verbraucher das Vertrauen in die Zukunft der Wirtschaft verlieren, reduzieren sie ihre Ausgaben, um Geld zu sparen. Sie kaufen nur das, was benötigt wird, und verzögern den Kauf größerer Gegenstände wie Autos, Haushalte und Geräte. Unternehmen müssen während dieser wirtschaftlichen Ausfallzeiten über ausreichend Bargeld verfügen, um Fehler zu vermeiden, während sie darauf warten, dass die Verbraucher wieder einkaufen.
Die Politik beeinflusst das Scheitern von Unternehmen, wenn neue Gesetze oder Vorschriften geschaffen werden, die dazu führen, dass Unternehmen höhere Steuern zahlen oder Produkte oder Einrichtungen ändern müssen. Das politische Klima ändert sich ständig und Verbrauchergruppen setzen sich für Dinge wie mehr Schutz und eine grünere Umwelt ein. Diese Änderungen können vor allem kleinere Unternehmen belasten, da sie möglicherweise nicht in der Lage sind, ihren Betrieb so anzupassen, dass sie profitabel bleiben. Unternehmen in Branchen, die sensibel auf sich ändernde Gesetze und Vorschriften reagieren, wie das Gesundheitswesen und Versicherungen, sollten Notfallpläne für den Fall haben, dass neue Policen abgeschlossen werden.
Schlechte Planung und Entscheidungsfindung sind oft die Ursachen für das Scheitern von Unternehmen. Dazu gehört, dass das Management die Wettbewerbslandschaft unterschätzt, unzureichende Marketingtaktiken anwendet oder Verbrauchertrends nicht erforscht. Bedrohungen des Scheiterns kann entgegengewirkt werden, wenn Führungskräfte Probleme im Voraus erkennen und Strategien entwickeln, um die Bedrohung entweder zu verhindern oder ihre Auswirkungen zu reduzieren. Während Unternehmen keine Kontrolle über die wirtschaftlichen oder politischen Gründe für das Scheitern von Unternehmen haben, können sie die Wahrscheinlichkeit eines Scheiterns verringern, indem sie starke Manager und strategische Pläne haben.
Geschäftsausfälle zu verhindern ist nicht immer möglich. Unabhängig von der Größe oder Branche des Unternehmens sollte ein System vorhanden sein, um zu erkennen, ob das Unternehmen auf dem Weg zum Scheitern ist. Unternehmen sollten Strategien haben, um allen wahrnehmbaren internen und externen Bedrohungen zu begegnen. Wenn ein Geschäftsinhaber Kenntnis von anhängigen Gesetzen hat, die seinem Geschäft schaden könnten, sollte er sofort Wege finden, um profitabel zu bleiben, anstatt zu warten, bis die Gesetze verabschiedet sind. Nur ein starkes Managementteam und eine starke Planung können einem Unternehmen helfen, einen Geschäftsausfall zu vermeiden.