Strategische Gesundheitsplanung ist ein organisierter Ansatz zur Bereitstellung von Dienstleistungen für Verbraucher im Gesundheitswesen. Dazu gehören Teilnehmer an Versicherungsprogrammen, Mitglieder von Managed-Care-Organisationen und Patienten in bestimmten Einrichtungen sowie Nutzer bestimmter staatlicher Programme. Der Prozess hilft Organisationen dabei, ihren Zweck und ihre Ziele zu formulieren, damit sie Rechenschaft ablegen können, wenn es um die Steigerung der Qualität und Effizienz von Dienstleistungen geht. Berater stehen Organisationen zur Verfügung, wenn sie Probleme mit der strategischen Gesundheitsplanung haben oder Hilfe von erfahrenen Fachleuten benötigen.
Dies kann ein Prozess mit mehreren Stufen sein. Eine umfasst die Definition der von der Organisation bedienten Demografie und die Identifizierung unterversorgter Gebiete, die Raum für eine Expansion bieten könnten. Eine strategische Gesundheitsplanung erfordert auch eine Betrachtung des Zwecks der Organisation, die Organisationen bei der Festlegung ihrer langfristigen Ziele unterstützen kann. Eine staatliche Behörde, die psychiatrische Dienste anbietet, könnte beispielsweise das Ziel haben, so früh wie möglich Interventionen und Behandlungen anzubieten und Mitglieder der psychisch kranken Gemeinschaft in Reichweite von Diensten zu halten.
Ein Leitbild kann als Teil der strategischen Gesundheitsplanung entwickelt werden, um die Ziele der Organisation zu artikulieren und die Bevölkerung, der sie dient, klar zu identifizieren. Es können Pläne mit bestimmten Punkten und Anweisungen erstellt werden, um den Beamten zu helfen, rechenschaftspflichtig zu bleiben. Dazu können beispielsweise die Erweiterung von Services und Reichweite innerhalb eines bestimmten Zeitraums gehören. Das Festlegen klarer, messbarer Ziele kann es einfacher machen, zu erkennen, ob eine Organisation diese erreicht, und kann den Mitarbeitern helfen, Bereiche zu identifizieren, in denen Verbesserungspotenzial besteht.
Die Verbesserung der Dienstleistungsqualität ist ein Anliegen der strategischen Gesundheitsplanung. Auch die Effizienz ist oft ein Thema. Organisationen möchten die Kosten unter Kontrolle halten, um sowohl ihre Gewinne zu steigern als auch mehr Mittel für die Verbesserung der Patientenversorgung bereitzustellen. Krankenhäuser, die ihre Effizienz steigern, können beispielsweise neue medizinische Bildgebungsgeräte kaufen, mit denen sie ihr Angebot erweitern, die Diagnostik verbessern und Patienten anziehen können, die bestimmte Arten von Verfahren und Bildgebungsstudien anfordern. Dies kann langfristig den Gewinn steigern und gleichzeitig der Versorgungsqualität der Einrichtung zugute kommen.
Bei Regierungsbehörden und börsennotierten Unternehmen kann die strategische Gesundheitsplanung öffentlich bekannt sein. Diese informiert Aktionäre und die Öffentlichkeit über die Ziele einer Organisation und wie gut sie diese erreicht. Informationen über den organisatorischen Fortschritt können Menschen dabei helfen, wichtige Entscheidungen zu treffen, wie beispielsweise die Abstimmung über eine vorgeschlagene Steuererhebung für ein öffentliches Krankenhaus. Wenn die Einrichtung mit ihrer Mission und ihren Zielen auf dem richtigen Weg bleibt und die Finanzierung ihr helfen würde, ihre Dienstleistungen zu erweitern, könnte dies ein zwingendes Argument sein, mit Ja zu stimmen.