Was macht ein Organisationsberater?

Ein Organisationsberater ist in erster Linie ein Psychologe, der Unternehmen unterstützt, die aufgrund von Umstrukturierungen oder Umstrukturierungen extreme Mitarbeiter- und Gewinnverluste erleiden. Diese Berater waren früher als Arbeits- und Organisationspsychologen bekannt. Sie untersuchen die aktuelle Praxis des Unternehmens und bieten Verbesserungsvorschläge auf der Grundlage psychologischer Theorien und Prinzipien. Personen in dieser Position ermitteln die Auswirkungen unsicherer oder feindseliger Arbeitsumgebungen auf die Mitarbeiter und geben Verbesserungsvorschläge. Das Hauptaugenmerk des Organisationsberaters liegt auf der Maximierung des Unternehmensgewinns und der Effizienz bei gleichzeitiger Bindung der Mitarbeiter.

Die spezifischen Aufgaben eines Organisationsberaters variieren täglich, und die meisten Aufgaben spiegeln die des oberen Managements wider. Berater analysieren Daten, Stellenbeschreibungen und mögliche Kandidaten für bestimmte Positionen im Unternehmen. Sie stellen Mitarbeiter ein und bewerten die Arbeitsleistung der aktuellen Mitarbeiter, um zu entscheiden, wo Verbesserungen vorgenommen werden können. Sie geben den Managementteams Empfehlungen auf der Grundlage von Recherchen und Berichten, die Gewinne für das Unternehmen erzielen und gleichzeitig Verluste reduzieren. Organisationsberater sind auch verantwortlich für die Entwicklung neuer Trainingsprogramme, deren Umsetzung und deren Wirksamkeit.

Da diese Tätigkeit so komplex ist, ist ein Masterabschluss oder eine Promotion in Psychologie mit betriebswirtschaftlichem Schwerpunkt erforderlich. Für Arbeitssuchende im Bereich der Betriebspsychologie ist ein spezieller Studienplan, der an ausgewählten Hochschulen angeboten wird, vorteilhafter. Der Lehrplan an diesen Schulen konzentriert sich auf Prinzipien der Organisationspsychologie und Soziologie sowie auf Management und psychologische Praktiken. Der Abschluss vermittelt dem Studenten ein umfassendes Verständnis der Psychologie hinter Personalverhalten und organisatorischen Arbeitsplatzproblemen. Es gibt auch Kurse für Forschung, Strategie und Entwicklung, die Kandidaten für Organisationsberater darauf vorbereiten, Probleme der Arbeitsplatzleistung zu verstehen und zu bewerten.

Zusätzlich zu den pädagogischen Anforderungen muss ein Organisationsberater über besondere persönliche Fähigkeiten verfügen, um diese Aufgabe effektiv ausführen zu können. In erster Linie muss eine Person in dieser Position über ein hervorragendes Zuhören verfügen, um die Anliegen des Managements und der Mitarbeiter zu verstehen und zu entschlüsseln. Ein Berater muss in der Lage sein, schwierige Ideen allen Mitgliedern in einem scheiternden Unternehmen effektiv zu vermitteln, und sie müssen in der Lage sein, diese Ideen ohne Einwände von Mitarbeitern oder Managementteams umzusetzen. Die Fähigkeit, Probleme zu recherchieren, Forschungsergebnisse und Situationen zu analysieren und andere zu managen, ist auch für Berater von entscheidender Bedeutung, wenn sie Pläne für ein gesünderes, profitableres Geschäft umsetzen wollen. Die meisten Unternehmen verlangen vom Berater vor der Einstellung einen Leistungsnachweis und Referenzen, und die meisten Berater arbeiten die Karriereleiter über eine etablierte Firma hoch.