Was sind die besten Tipps für die Wettbewerbsvorteilsanalyse?

Ein Wettbewerbsvorteil ist eine Ressource, die es einem Unternehmen ermöglicht, sich gegenüber seinen Mitbewerbern einen Vorteil zu verschaffen, sei es durch Kostensenkung, Effizienzsteigerung oder Einführung einer überlegenen Technik oder eines überlegenen Prozesses. Bei der Erstellung einer Wettbewerbsvorteilsanalyse kann man sich potenzielle Bedrohungen durch andere auf dem Markt ansehen. Auch ein Blick auf die politischen, wirtschaftlichen, sozialen und technologischen (PEST) Aspekte eines Marktes kann von Vorteil sein. Während diese Vorteile aus einer externen Perspektive betrachtet, kann eine Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eines Unternehmens (SWOT) die Vorteile eines Unternehmens aus einer internen Perspektive berücksichtigen.

Eine Analyse, die den Wettbewerbsvorteil eines Unternehmens berücksichtigt, kann Bedrohungen durch andere Marktteilnehmer betrachten. Eine solche Analyse könnte die Möglichkeit neuer Marktteilnehmer berücksichtigen und alle Eintrittsbarrieren berücksichtigen, die dies unwahrscheinlich machen könnten. Die Verhandlungsmacht der Lieferanten auf dem Markt ist ein weiterer Faktor, der ein Problem oder einen Vorteil für ein Unternehmen darstellen kann, da die Notwendigkeit, den Lieferanten Zugeständnisse zu machen, die Produktionskosten in die Höhe treiben könnte. Die potenzielle Bedrohung durch den Markteintritt von Ersatzprodukten ist eine weitere Möglichkeit, die im Rahmen einer Wettbewerbsvorteilsanalyse bewertet werden muss.

Ein weiterer Aspekt einer Wettbewerbsvorteilsanalyse könnte eine PEST-Analyse sein. Eine solche Analyse betrachtet politische, wirtschaftliche, soziale und technologische Faktoren in Bezug auf den Markt, auf dem das Unternehmen tätig ist. Der Wettbewerbsvorteil des Unternehmens könnte verloren gehen oder an Wirksamkeit verlieren, wenn ein Unternehmen in einem instabilen politischen Umfeld mit drohender Verstaatlichung und Enteignung operiert. Auch ein volatiles wirtschaftliches Umfeld mit hoher Inflationsrate, schwankenden Währungs- und Zinssätzen oder niedrigem oder negativem Wirtschaftswachstum könnte einen Wettbewerbsvorteil schmälern. Soziale Faktoren wie Geschmack und Mode können die Nachfrage nach Produkten leicht beeinflussen, während der technologische Wandel auch die führende Position eines Unternehmens auf einem Markt in Frage stellen kann.

Andere Techniken zur Analyse von Wettbewerbsvorteilen können eine SWOT-Analyse umfassen, die die Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen eines Unternehmens untersucht. Eine Wettbewerbsvorteilsanalyse könnte auch die Merkmale des Unternehmens untersuchen, die es von seinen Wettbewerbern unterscheiden, und prüfen, inwieweit diese Vorteile nachhaltig sind. Zu diesen Merkmalen können die Qualität des Managements, die am Unternehmensstandort verfügbaren Ressourcen, der Ausbildungsstand der Belegschaft oder die Verflechtungen mit anderen Unternehmen und innovativen Netzwerken gehören. Die Fähigkeit des Unternehmens, zu niedrigen Kosten zu produzieren, könnte auch in Bezug auf Skaleneffekte, Nutzung von Vermögenswerten, Integration der Lieferkette oder Fähigkeiten der Mitarbeiter und die Nachhaltigkeit dieser Vorteile analysiert werden.