Die verschiedenen Aspekte der Unternehmenskultur sind Werte, Sprache, Erwartungen, Rituale und Geschichten. Unternehmenskultur kann ein Unternehmen stärken, wenn die verschiedenen Aspekte mit seiner Mission und seinen Zielen übereinstimmen. Folglich können Fusionen und Übernahmen erfolglos sein, wenn die unterschiedlichen Aspekte der beiden Kulturen nicht übereinstimmen. Auch wenn es manchmal schwierig ist, kann die Unternehmenskultur einer Organisation geändert werden, damit das Unternehmen Änderungen in Zukunft leichter umsetzen kann.
Werte werden durch die Entscheidungen und Handlungen der Führungskräfte der Organisation in die Unternehmenskultur eingeimpft. Dieser Aspekt der Unternehmenskultur beeinflusst die Einstellungen, Motivation und Entscheidungen der Mitarbeiter. Die untertriebenen Werte sind ebenso einflussreich wie die angegebenen Werte. Zu diesen Werten gehören Zeitmanagement, Kosteneinsparungen, Platzbedarf und Arbeitsleistung. So kann das Unternehmen beispielsweise Mitarbeiter, die regelmäßig pünktlich erscheinen, belohnen, um hohen Wert auf Pünktlichkeit zu legen, aber auch Toleranz zeigen, indem sie Mitarbeiter, die täglich vorzeitig abreisen, ignorieren. Nach einer Weile wird es die Unternehmenskultur sein, pünktlich anzukommen, aber es ist in Ordnung, früher zu gehen.
Die Art der Sprache, die für die Kommunikation innerhalb und außerhalb der Organisation verwendet wird, beeinflusst die Unternehmenskultur. Dazu gehört, ob Mitarbeiter förmlich sprechen und Ausdrücke oder Terminologien verwenden, die für das Unternehmen einzigartig sind. Einige Unternehmen verwenden eine sehr lockere Sprache, wenn sie mit dem Management und den Mitarbeitern sprechen, sprechen jedoch förmlich, wenn sie mit dem oberen Management kommunizieren. Shoptalk kann mit Ausdrücken und Terminologien gefüllt werden, die außerhalb des Unternehmens nicht üblich sind, was bei der Schulung neuer Mitarbeiter manchmal überwältigend erscheinen kann.
Erwartungen an das Mitarbeiterverhalten sind ein Aspekt der Unternehmenskultur, der die Kreativität und Akzeptanz neuer Mitarbeiter im Team fördern oder behindern kann. Das Management sollte den Mitarbeitern klar machen, wie sie sich bei der Arbeit verhalten sollen, um Verwirrung zu vermeiden und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Es ist besonders wichtig, dass neue Mitarbeiter über die Büroetikette und die allgemeinen Regeln der Organisation informiert werden.
Rituale sind ein wichtiger Aspekt der Unternehmenskultur, der von Mitarbeitern befolgt wird, wie zum Beispiel Besprechungen und das Einreichen von Berichten. Einige Organisationen halten große, routinemäßige Meetings ab, während andere informelle Einzelgespräche abhalten. Andere Unternehmen halten nur dann eine Sitzung ab, wenn eine Änderung vorgenommen wird, unabhängig von der Anzahl der Teilnehmer. Manche Rituale werden so zur Gewohnheit, dass sie auch dann fortgesetzt werden, wenn sie nicht mehr nötig sind.
Geschichten und Mythen werden in vielen Unternehmenskulturen geteilt, um Mitarbeiter zu inspirieren und zu motivieren. Sie können von der Gründung des Unternehmens bis zu den Helden der Organisation variieren. Diese Geschichten werden verwendet, um den Mitarbeitern eine Botschaft über seine Werte und Bräuche zu vermitteln.