Was sind die verschiedenen Wettbewerbsanalysemodelle?

Wettbewerbsanalysemodelle helfen einem Unternehmen zu bestimmen, welche Unternehmen am bedrohlichsten sind. Ein Unternehmen möchte beispielsweise wissen, welche Unternehmen den Widget-Markt dominieren. Der Einsatz von Modellen wie Independent Reviews, Strength-Weaknesses-Opportunities-Threats (SWOT) oder den Fünf-Kräfte-Modellen kann hier helfen. Jede dieser Methoden liefert spezifische Informationen, mit denen das Unternehmen Daten über Wettbewerber sammelt. Sie können je nach Art und Anzahl der Wettbewerber auf dem Markt ähnliche oder unterschiedliche Daten liefern.

Unabhängige Wettbewerbsanalysen stammen entweder vom Unternehmen selbst oder von einer unabhängigen Partei. Diese Analyse führt in der Regel zu den wenigsten nützlichen Informationen, wenn das Unternehmen nicht in der Lage ist, Daten zu sammeln. Der Eigentümer kann einen Mitarbeiter mit dieser Aufgabe beauftragen oder einfach eine externe Firma beauftragen. Die Verwendung einer externen Firma sollte bessere Ergebnisse in Wettbewerbsanalysemodellen liefern, da die dritte Partei wahrscheinlich bessere Marktkenntnisse hat. Die Kosten für die Einstellung des Unternehmens können jedoch zu den größten Nachteilen gehören, zusammen mit der Veröffentlichung der Tatsache der Wettbewerbsanalyse.

Die SWOT-Analyse ist etwas tiefer als unabhängige Wettbewerbsanalysemodelle. Der spezifische Abschnitt, der sich hier mit der Konkurrenzanalyse befasst, sind Bedrohungen, die in diesem Modell durch T definiert werden. Bedrohungen stellen alle internen oder externen Faktoren dar, denen ein Unternehmen ausgesetzt ist und die den Marktanteil verringern können. Wettbewerber gehören hier zu den größten Bedrohungen, sowohl in ihrer Anzahl als auch in ihrer Stärke im Geschäftsumfeld. Das Unternehmen wird diese Daten höchstwahrscheinlich selbst oder durch unabhängige Personen sammeln.

Auch Schwächen können ein wichtiger Bestandteil dieser Analysemodelle sein. Ist ein Unternehmen in einem bestimmten Bereich schwach, kann ein starker Wettbewerber diese Schwäche ausnutzen. Unternehmen müssen bei der Durchführung von Wettbewerbsanalysen sowohl die Bedrohungen als auch die Schwächen dieses Modells berücksichtigen.

Das Fünf-Kräfte-Modell hat zwei verschiedene Aspekte, die einem Unternehmen helfen können, Bedrohungen durch Konkurrenten zu definieren. Der erste Aspekt in diesen Wettbewerbsanalysemodellen ist die Bedrohung durch Substitute. Wettbewerber können sich darauf konzentrieren, Produkte zu entwickeln, die anstelle eines anderen Produkts gut funktionieren. Substitute schwächen tendenziell die Preisstruktur eines Unternehmens, was zu geringeren Umsätzen und Gewinnen führt. Käufer finden möglicherweise auch Ersatzwaren, die wertvoll genug sind, um sie auch in Zukunft zu kaufen.

Der zweite Aspekt des Fünf-Kräfte-Modells ist die Bedrohung durch neue Marktteilnehmer. Wettbewerbsanalysemodelle, die sich auf neue Bedrohungen konzentrieren, funktionieren am besten für etablierte Unternehmen, die einen Markt beherrschen. Neue Wettbewerber können es einem etablierten Unternehmen erschweren, Marktanteile zu halten und bei den Verbrauchern relevant zu bleiben.