Ob Sie gerade eine Beförderung an Ihrem jetzigen Arbeitsplatz erhalten oder eine Führungsposition an einem neuen Arbeitsplatz übernommen haben, mit einer guten Vorbereitung sind Sie bestens gerüstet, um die Herausforderungen des neuen Jobs zu meistern. Unternehmensführung bringt die doppelte Herausforderung mit sich, sowohl die eigene Arbeitsbelastung zu bewältigen als auch andere zu motivieren, ihre Aufgaben gleichzeitig zu bewältigen. Während die meisten Menschen in einer Führungsposition einen dieser Bereiche übertreffen, ist es die Person, die sich im Voraus vorbereitet, die in der Regel in beiden Bereichen hervorragend ist. Die Teilnahme an Kursen oder Workshops, das Lernen von der Person, deren Position Sie übernehmen, und das Antizipieren der Herausforderungen, mit denen Sie konfrontiert werden, sind gute Möglichkeiten, sich darauf vorzubereiten, eine Führungskraft zu werden.
Eine der besten Möglichkeiten, sich auf eine Führungsposition vorzubereiten, besteht darin, sich für einen Kurs, ein Retreat oder ein Seminar anzumelden, das die Teilnehmer in der Kunst der Führung trainiert. Solche Kurse und Veranstaltungen werden in der Regel von der Handelskammer oder den Wirtschaftshochschulen organisiert und bieten hilfreiche Anleitungen zur Teammotivation, konstruktiven Kritik und Vorbildfunktion. Wenn Sie noch nie eine Führungsposition bekleidet haben, sollten Sie sich über einige der praktischen Aufgaben informieren, die mit einer Führungsposition verbunden sind, wie z. B. die Durchführung von Leistungsbeurteilungen und die Vermittlung von Konflikten zwischen den Büros. Tipps zu effektiven Führungspraktiken gibt es auch auf DVDs und vor allem im Internet, wo Sie sich kostenlos für beliebig viele Unternehmensführungs-Newsletter anmelden können.
Wenn Sie eine Führungsposition besetzen, die von einer anderen Person geräumt wird, versuchen Sie, während Ihrer Ausbildung so viele Informationen wie möglich von dieser Person zu erhalten. Stellen Sie so viele Fragen wie möglich und vereinbaren Sie, einige Kontaktinformationen von der Person zu erhalten, die die Position verlässt – selbst wenn es sich nur um eine E-Mail-Adresse handelt. Später werden Sie vielleicht feststellen, dass die Perspektive einer anderen Person zu Aspekten der Position eine unschätzbare Informationsquelle ist. Wenn Sie eine neu geschaffene Führungsposition besetzen, die zuvor noch keine andere Person bekleidet hat, sollten Sie die Prozesse etablieren, die Ihrer Meinung nach am besten zu der Position passen. Ob wöchentliche Mitarbeitergespräche, Teambuilding-Übungen oder Einzelgespräche mit Abteilungsleitern – Sie sollten sich frühzeitig überlegen, welche Prozesse Sie umsetzen möchten.
Menschen, die sich auf Führungspositionen vorbereiten, sollten mit dem Widerstand ihrer Untergebenen rechnen. Wenn Sie befördert wurden und sich in einer Position befinden, in der Sie ehemalige Kollegen beaufsichtigen, kann es hilfreich sein, sich auf Veränderungen in der Einstellung Ihrer Mitmenschen vorzubereiten. Personen, die neu in einer Organisation sind und sofort in eine Führungsrolle einsteigen, neigen auch dazu, Ressentiments zu empfangen. Auf jeden Fall ist der beste Weg, um mit den schlechten Gefühlen anderer Leute in Bezug auf Ihre Position umzugehen, sie der Büropolitik zuzuschreiben, anstatt sie persönlich zu nehmen.