Hay cuatro cosas que debe tener para convertirse en gerente de construcci?n: educaci?n post secundaria, experiencia, recomendaciones y habilidades de liderazgo. Todos estos elementos son necesarios para convertirse en gerente de construcci?n. Un gerente de construcci?n es alguien que es responsable de coordinar todo el trabajo en el sitio de construcci?n. Deben vincularse con arquitectos, inspectores, clientes y diversos oficios.
La cantidad de educaci?n post-secundaria requerida para ser un gerente de construcci?n var?a ampliamente. La capacitaci?n m?s com?n es un t?tulo en administraci?n de empresas de una universidad, comunidad o colegio profesional. Estos programas suelen tener una duraci?n de dos a tres a?os y se centran en los desaf?os ?nicos asociados con la industria de la construcci?n. Esto incluye el cumplimiento de una amplia gama de normas y reglamentos en el lugar de trabajo, trabajar con m?ltiples proveedores y cuestiones legales asociadas con la construcci?n.
Algunas personas comienzan sus carreras en la construcci?n con un oficio espec?fico. Completan su programa de aprendizaje y se convierten en un comerciante profesional y calificado. Este fondo tambi?n puede llevar a un puesto como gerente de construcci?n. Hay cursos y certificados de medio tiempo en construcci?n o administraci?n de empresas disponibles de la universidad comunitaria local que pueden proporcionar la capacitaci?n necesaria para tener ?xito en este papel.
La mayor?a de los gerentes de construcci?n tienen al menos cinco a?os de experiencia trabajando en un sitio de construcci?n. Es posible que hayan ocupado un puesto administrativo y luego pasaron a una funci?n administrativa despu?s de algunos a?os de experiencia. Hay un nivel significativo de responsabilidad con un rol de gerente de construcci?n, y es importante que el candidato sea responsable, maduro y cauteloso.
Las recomendaciones de manos principales, supervisores de obras de construcci?n, arquitectos y otros profesionales relacionados son fundamentales para obtener un rol como gerente de construcci?n. Invierta el tiempo y la energ?a necesarios para sobresalir en su puesto actual antes de buscar una promoci?n para convertirse en gerente de construcci?n. Es muy com?n querer acelerar su carrera, pero lleva tiempo adquirir las habilidades y la madurez necesarias para este tipo de trabajo.
Las habilidades de liderazgo necesarias para ser gerente de construcci?n incluyen gesti?n financiera, resoluci?n de conflictos, planificaci?n estrat?gica, gesti?n de proyectos y habilidades interpersonales. Todas estas habilidades se pueden desarrollar a trav?s de una combinaci?n de educaci?n y experiencia. Tome un curso de liderazgo y sea voluntario en un rol de liderazgo. Hay ciertos errores que cometen todos los l?deres, y es mejor sacarlos del camino en un entorno donde los riesgos son m?nimos.
Una vez que se haya convertido en gerente de construcci?n, sus responsabilidades se pueden ampliar para incluir m?ltiples sitios de trabajo, dependiendo del tipo de empresa de construcci?n para la que trabaje. Sea organizado, tome notas legibles y cumpla con todas las promesas. Todos estos elementos son cr?ticos para su ?xito en una funci?n de gesti?n.