Las personas que practican la manufactura esbelta utilizan modelos de gesti?n que reducen la cantidad de tiempo y materiales que una organizaci?n desperdicia y tambi?n promueven modelos que son flexibles y que experimentan un cambio continuo. Para convertirse en un consultor de manufactura esbelta, su primer paso debe ser establecerse como un profesional de manufactura obteniendo un t?tulo en un campo como ingenier?a, log?stica o gesti?n de la cadena de suministro. Una persona que quiere convertirse en un consultor de manufactura esbelta podr?a planear obtener un t?tulo de posgrado en alg?n momento de su carrera. Tambi?n es esencial obtener una gran experiencia de gesti?n en la industria manufacturera, supervisar una serie de proyectos exitosos, y obtener la certificaci?n lean y someterse a una capacitaci?n continua en gesti?n lean.
Cuando los modelos de manufactura esbelta son efectivos, todos los empleados de una organizaci?n sienten que son valorados y la mayor?a de los empleados tambi?n tienden a tener m?ltiples habilidades. En otras palabras, los empleados de manufactura esbelta tienden a participar en la direcci?n en la que va una organizaci?n y tambi?n pueden trabajar en una variedad de capacidades diferentes. Tambi?n es com?n que una organizaci?n que utiliza un modelo lean considere la satisfacci?n del cliente como el factor m?s importante. Los gerentes optimizados optimizan y redise?an sus procesos para producir productos de la m?s alta calidad.
Para convertirse en un consultor de manufactura esbelta, es esencial que primero aprenda sobre el campo de manufactura en el que le gustar?a trabajar. En la mayor?a de los casos, obtener un t?tulo en ingenier?a con concentraci?n en log?stica es una buena manera de comenzar. Sin embargo, es importante recordar que los focos de concentraci?n var?an de una escuela a otra. Puede reunirse con un asesor de la facultad antes de elegir una especializaci?n. Expl?quele que desea convertirse en un consultor de manufactura esbelta y discuta las diferentes habilidades que pueda necesitar y qu? cursos pueden proporcionarle estas habilidades.
Para convertirse en un consultor de manufactura esbelta, debe pasar unos a?os aprendiendo los procesos de manufactura del mundo real. A medida que gane m?s experiencia, puede postularse para puestos gerenciales. Es com?n comenzar como gerente de proyecto y luego pasar a un rol en el que supervisa procesos o departamentos completos. A medida que adquiere m?s y m?s responsabilidad, es importante tomar nota de c?mo est? dise?ada una organizaci?n y c?mo operan ciertos modelos de gesti?n. Averig?e d?nde tienen ?xito los modelos de gesti?n y d?nde pueden mejorar.
Una persona que quiera convertirse en un consultor de manufactura esbelta debe inscribirse en cursos donde pueda aprender sobre el Six Sigma y otros principios importantes de Lean. Antes de convertirse en consultor, probablemente necesite implementar y supervisar al menos un modelo de gesti?n ajustada. Las personas que desempe?an funciones de consultores tienden a ser gerentes con gran experiencia que han revisado y optimizado los modelos de gesti?n de las grandes organizaciones.