El papel de la motivaci?n en el comportamiento organizacional puede tener un impacto cr?tico en la productividad, la atm?sfera del lugar de trabajo y muchas otras ?reas que ayudan a determinar el nivel de ?xito de una organizaci?n. Comprender la importancia psicol?gica de la motivaci?n puede ayudar a las empresas, las escuelas, los equipos deportivos y otras organizaciones a crear una cultura saludable y de apoyo que ayude a cumplir los objetivos de la organizaci?n. Algunas de las pr?cticas m?s importantes que pueden mejorar la motivaci?n en esta ?rea incluyen un fuerte liderazgo, programas de incentivos y pol?ticas justas.
La motivaci?n es lo que impulsa a una persona a participar en una organizaci?n. Una persona motivada generalmente trabaja m?s duro, produce m?s y mantiene una mejor actitud que una persona que se siente desmotivada. Por ejemplo, un estudiante que siente que ha sido tratado injustamente por un maestro puede sentir el impulso de saltarse la clase o ignorar las tareas, mientras que un estudiante que disfruta de una clase puede estar emocionado de ir cada d?a y esperar proyectos. Cuando una fuerza laboral o un equipo de participantes se siente motivado, puede ser m?s f?cil para una organizaci?n alcanzar sus objetivos de manera eficiente.
Cumplir el papel de la motivaci?n en el comportamiento organizacional requiere un estudio en profundidad de las necesidades, objetivos y expectativas. Cuando un lugar de trabajo paga a un empleado, lo ayuda a satisfacer sus necesidades b?sicas, como la capacidad de pagar la comida y el alojamiento. Adem?s, si el lugar de trabajo proporciona beneficios m?dicos, estimulaci?n creativa y programas de enriquecimiento, est? trabajando para satisfacer las necesidades cr?ticas y secundarias de sus empleados, lo que los motiva a seguir trabajando. Si bien el pago generalmente se usa como incentivo b?sico, la motivaci?n se puede aumentar al proporcionar servicios y programas dise?ados para satisfacer las necesidades y esperanzas de los miembros.
Adem?s de satisfacer las necesidades de los participantes a trav?s de medios compensatorios, existen muchas otras estrategias que pueden mejorar la motivaci?n en el comportamiento organizacional. La capacitaci?n de l?deres fuertes puede ser una herramienta de motivaci?n importante, ya que los trabajadores pueden ser m?s productivos bajo un supervisor fuerte y bien capacitado que se gane su confianza y respeto. Crear programas de incentivos, como estructuras de bonificaci?n, que recompensen un rendimiento superior tambi?n puede alentar a los participantes a trabajar de manera m?s productiva.
Una de las claves m?s importantes para la motivaci?n en el comportamiento organizacional es una matriz subyacente de pol?ticas justas. Si los participantes sienten que est?n en un sistema manipulado, pueden perder r?pidamente la voluntad de participar, ya que ven poco o ning?n beneficio para ?l. En una organizaci?n donde cada persona tiene una oportunidad justa de tener ?xito, un lugar seguro para trabajar y se siente respetado por sus compa?eros y superiores, puede ser m?s f?cil mantener un alto nivel de motivaci?n. Crear y aplicar pol?ticas ?ticas s?lidas puede ayudar a garantizar que la motivaci?n no sea disuadida por pr?cticas injustas.
Inteligente de activos.