La t?cnica de grupo nominal es un m?todo de toma de decisiones que puede actuar como una alternativa a los m?todos de votaci?n tradicionales. En la votaci?n tradicional, las soluciones a menudo se deciden por mayor?a. Un m?todo de grupo nominal, por otro lado, permite a los participantes proporcionar una soluci?n y un razonamiento de por qu? su soluci?n puede resolver mejor un problema. Esta t?cnica puede permitir un mayor grado de discusi?n entre los miembros del grupo y puede dar como resultado una soluci?n que comprende ideas presentadas por cada participante.
Al practicar la t?cnica de grupo nominal, cada miembro del grupo tiene la oportunidad de presentar una soluci?n para un problema. Un participante puede explicar c?mo lleg? a esta soluci?n y c?mo puede ser potencialmente beneficiosa. Un moderador hace una lista de soluciones y puede descartar soluciones que son duplicados de otras ideas.
Una vez que los miembros del grupo han creado una lista de soluciones, se lleva a cabo la votaci?n. Para llegar a una decisi?n r?pida, un grupo puede adoptar la soluci?n de mayor rango. Muchos proponentes de la t?cnica de grupo nominal, sin embargo, eligen alentar la discusi?n en lugar de la votaci?n contada.
Las discusiones de los miembros nominales del grupo pueden permitir a los participantes percibir los beneficios y las deficiencias de cada soluci?n que previamente no hab?an reconocido. Algunos mediadores intentan crear soluciones h?bridas basadas en caracter?sticas de diferentes soluciones. Al hacerlo, los mediadores pueden crear una soluci?n que aborde las principales preocupaciones de cada miembro del grupo.
Los defensores de la t?cnica de grupo nominal creen que este m?todo puede dar el mismo valor a la opini?n de cada individuo. En muchas situaciones, una o dos personas pueden dominar la conversaci?n, eclipsando las ideas ofrecidas por los miembros menos vocales del grupo. La t?cnica de grupo nominal asegura que cada participante tenga la oportunidad de presentar su perspectiva.
Las personas que se enfrentan a temas controvertidos o divisivos tambi?n pueden beneficiarse de la t?cnica de grupo nominal. Este tipo de discusiones pueden ser acaloradas, y la toma de decisiones en grupo nominal puede permitir a los participantes comprender mejor los puntos de vista de sus colegas. Muchos participantes nominales del grupo encuentran que las personas con las que no est?n de acuerdo en realidad comparten objetivos e inquietudes similares.
Los cr?ticos de la t?cnica de grupo nominal creen que no es efectiva para tratar problemas complejos. Este m?todo permite a los miembros discutir solo un problema y la soluci?n correspondiente a la vez. Los problemas con m?ltiples facetas est?n en peligro de simplificaci?n excesiva. Otros creen que esta t?cnica requiere demasiada estructura ya que una reuni?n nominal de grupo debe planificarse con anticipaci?n. Esto puede hacer que la t?cnica de grupo nominal sea una mala elecci?n para las personas que necesitan resolver problemas r?pidamente.
Inteligente de activos.