El proceso de posicionamiento para la ventaja competitiva simplemente se refiere a los m?todos por los cuales una empresa u organizaci?n puede aplicar ciertas estrategias que le permitir?n tener una ventaja competitiva sobre sus rivales o competidores. Las organizaciones pueden aplicar varios m?todos para posicionarse hacia la ventaja competitiva. Lo m?s importante es que una empresa debe encontrar formas de producir sus productos y servicios mejor y m?s eficazmente que los competidores, reducir los costos operativos y hacer que sus productos o servicios sean m?s atractivos para los consumidores. Algunos de estos m?todos incluyen varias formas de diferenciaci?n y control de costos.
Controlar el costo involucrado en la producci?n de bienes y servicios ayudar? a una empresa a avanzar en el proceso de posicionamiento para obtener una ventaja competitiva. Una empresa puede lograr esta ventaja a trav?s de varios m?todos destinados a minimizar los costos. Uno de estos m?todos es producir bienes que puedan obtenerse a una tasa m?s barata que los competidores. Por ejemplo, una empresa que produce jugo de naranja tendr? una ventaja competitiva si est? situada en un ?rea donde las naranjas se cultivan y producen en grandes cantidades. Esto ayudar? a la compa??a a reducir varios costos generales, como el costo de transporte, importaci?n y aranceles, as? como la p?rdida por deterioro durante el transporte.
Uno de los m?todos por los cuales la diferenciaci?n puede permitir que una empresa presione hacia el posicionamiento para obtener una ventaja competitiva es a trav?s del proceso de diferenciaci?n del producto. Esto simplemente significa que una compa??a estudiar? los productos de otras compa??as rivales con el objetivo de desarrollar un concepto que permita que sus productos se destaquen entre una oferta de productos similares producidos por competidores. En el ejemplo anterior, la compa??a con la ventaja de producir su jugo de naranja cerca de la fuente de las materias primas puede canalizar esto hacia una ventaja competitiva. Puede lograr esto capitalizando el hecho de que las naranjas son frescas y se embotellan dentro de un d?a de su cosecha. Tal t?ctica atraer? a los consumidores que pueden decidir comprar el producto porque no est? hecho de concentrados como otras ofertas de jugo de naranja.
Otra forma en que la diferenciaci?n puede ayudar a una empresa a lograr una ventaja competitiva es a trav?s de la diferenciaci?n de personas. Este m?todo necesariamente involucra al departamento de recursos humanos de la empresa porque trata con personas, espec?ficamente, los empleados de la empresa. Estos empleados pueden estar capacitados para ser muy corteses y sol?citos con las necesidades de los clientes. Esa poca atenci?n al detalle a menudo se suma al posicionamiento para obtener una ventaja competitiva.
Inteligente de activos.