Los modelos de capital humano generalmente representan estudios sobre cómo una empresa puede utilizar mejor su mayor recurso: los empleados. Hay diferentes modelos disponibles, ya que pocas situaciones en el negocio son iguales o permanecen estáticas a largo plazo. Por ejemplo, algunos tipos de modelos de capital humano incluyen gestión estratégica, análisis estadístico simple y estudios empíricos sobre el uso del capital humano. Cada uno proporciona una visión diferente del uso del capital humano y las inversiones que una empresa puede hacer en su fuerza laboral general. Los dos últimos modelos hacen un uso intensivo de variables y estadísticas para obtener una comprensión matemática de esta actividad empresarial.
La gestión estratégica es una tarea empresarial continua que busca colocar a las mejores personas en los mejores lugares en todo momento. Los propietarios, ejecutivos y gerentes realizan revisiones exhaustivas de todos los aspectos de los procesos comerciales de su empresa. Asignar trabajadores adecuadamente educados y capacitados en actividades comerciales específicas es el objetivo principal de los modelos de capital humano basados en la gestión estratégica. Si una empresa no tiene los empleados adecuados, puede ser necesario contratar nuevos trabajadores. Este proceso no se detiene a medida que las empresas continúan buscando la mejor ventaja competitiva mediante el uso de empleados y sus conocimientos, habilidades y capacidades.
El análisis estadístico simple a menudo analiza las inversiones realizadas en los empleados en términos de educación, capacitación y conjuntos de habilidades similares. Este análisis a menudo se basa en la economía básica, ya que una empresa probablemente busca el punto en el que comienzan los rendimientos decrecientes. Por ejemplo, las empresas pueden ver los costos de los salarios y los beneficios proporcionados como parte de estos modelos de capital humano. Colocar la información en una fórmula estadística proporciona datos sobre el punto en que una empresa ya no recibe beneficios al gastar más dinero en su fuerza laboral. En resumen, este punto representa el límite en dólares para tratar de mejorar las condiciones de los empleados, ya que la compañía no podrá aumentar su ventaja competitiva actual.
Los estudios empíricos de los diversos modelos de capital humano tienden a ser los más agresivos. Se necesitan estudios estadísticos importantes para determinar cómo las diferentes variables afectan la fuerza laboral de una empresa. Los datos recopilados pueden ser internos o externos, ya que estos estudios pueden usar datos externos para proporcionar tendencias que eventualmente imitarán el capital humano interno de la compañía. También es necesaria una hipótesis, que puede explicar la relación entre al menos dos variables. La información obtenida de este modelo solo se utiliza para la toma de decisiones porque el estudio en sí no puede tomar decisiones por sí solo.
Inteligente de activos.