Los trabajos de administración de la construcción abundan en la industria de la construcción, con los trabajos a menudo separados en grupos. Estos grupos incluyen puestos gerenciales en la oficina central de la compañía, puestos en el sitio y administración de campo. Los puestos de gestión de proyectos, tiempo, contratos y costos generalmente funcionan fuera de la oficina y brindan detalles sobre los tiempos de finalización y los costos del proyecto. Los puestos en el sitio pueden incluir al capataz, estimador y superintendente. Los puestos de gestión de campo son el inspector y el especialista en seguridad para diferentes trabajos de construcción.
Los gerentes de proyecto administran múltiples etapas de cada proyecto de construcción y también pueden trabajar en múltiples proyectos. Estos pueden ser puestos de alta dirección que involucran a propietarios de una empresa de construcción que trabajan con clientes para establecer objetivos para cada proyecto y garantizar que las cuadrillas completen las etapas de construcción a tiempo. Esto también se combina con una posición de gestión del tiempo en las empresas de construcción. Los gerentes de tiempo se centran únicamente en las líneas de tiempo de varios proyectos y la asignación de recursos para realizar tareas.
Los gerentes de costos son trabajos de gestión de la construcción que implican algo de contabilidad, junto con el conocimiento tradicional de la construcción. Estas personas realizan un seguimiento de los costos y se aseguran de que cualquier exceso esté dentro del alcance de un proyecto. Los trabajos de administración de la construcción necesitan gerentes de contabilidad de costos que tengan la capacidad de realizar ajustes en los proyectos desde el punto de vista de los costos para garantizar que la empresa no pague en exceso por los materiales.
Los trabajos de administración de construcción en el sitio utilizan diferentes posiciones para garantizar que los proyectos y las cuadrillas funcionen sin problemas en los sitios de construcción. Los capataces suelen ser el primer puesto para la gestión de la construcción. Si bien normalmente trabajarán un proyecto a la vez, el capataz también puede realizar múltiples trabajos en una región o división de la empresa. Actúan como el enlace entre los equipos de construcción y el gerente del proyecto. Los estimadores tienden a trabajar en el lado financiero de los trabajos de administración de construcción en el sitio. Pueden estimar el costo total de los bienes necesarios para los trabajos, el tiempo de finalización de los proyectos y la fuerza laboral necesaria para los equipos de construcción. Los puestos de superintendente trabajan entre el capataz y los equipos, asegurándose de que cada tarea cumpla con plazos específicos y controles de gestión de calidad.
Los inspectores y especialistas en seguridad se encuentran fuera de los puestos gerenciales que revisarán las diferentes etapas de los proyectos de construcción para garantizar que cumplan con los requisitos o pautas externas. Si bien son independientes o con agencias gubernamentales, las empresas también pueden emplear a sus propios especialistas en seguridad para revisar los proyectos internamente. Estas posiciones son independientes de otros gerentes, por lo que no aceptan sobornos o información falsa que haga que un proyecto parezca mejor en papel de lo que realmente es en una inspección. La mayoría de las empresas de construcción necesitan la firma de un especialista en seguridad para completar los proyectos de construcción.