La buena gesti?n financiera de la iglesia generalmente implica el desarrollo de procesos y procedimientos financieros s?lidos, contratando o nombrando a alguien que tenga experiencia en la administraci?n del dinero para supervisar los fondos de la iglesia y adhiri?ndose a las pol?ticas denominacionales y congregacionales con respecto a la transparencia financiera. Adem?s, las iglesias deben trabajar para desarrollar estrategias financieras que alienten a los miembros de la iglesia a donar dinero responsablemente a la congregaci?n. En la mayor?a de los casos, no es una buena idea que una iglesia deje las finanzas en manos del pastor, ya que esto puede generar tensiones y acusaciones de conflictos de intereses. En muchos casos, vincular a los funcionarios financieros de la iglesia puede ser una forma de proteger a la iglesia contra la mala gesti?n financiera.
Las congregaciones religiosas pueden tener diferentes estructuras, lo que puede afectar en gran medida las pol?ticas de gesti?n financiera de la iglesia. Sin embargo, en general, una iglesia financieramente saludable incorporar? transparencia y responsabilidad en sus pol?ticas. Hablando en t?rminos pr?cticos, esto significa no confiar al clero la gesti?n financiera de la iglesia, sino nombrar un comit? financiero y quiz?s un tesorero de la iglesia que sea responsable ante este comit?. Algunas iglesias tambi?n pueden contratar un contador externo para conciliar los libros de la iglesia cada a?o. Las grandes denominaciones pueden tener sus propias pol?ticas de administraci?n financiera de la iglesia y pueden proporcionar varias herramientas de administraci?n financiera a las congregaciones individuales para ayudar a prevenir dificultades financieras y un posible esc?ndalo.
Las iglesias a menudo son responsables de coordinar las actividades de recaudaci?n de fondos en curso. Estas actividades pueden incluir instar a las congregaciones a que prometan ciertas cantidades de apoyo a la iglesia cada a?o. La recaudaci?n de fondos en curso tambi?n puede ser una forma para que una iglesia mantenga un flujo de caja positivo. Por lo general, es una buena idea que los comit?s y grupos individuales de la iglesia, como los clubes de mujeres y los ministerios juveniles, participen en la pol?tica de divulgaci?n financiera completa de la iglesia en todos sus negocios financieros.
Por lo general, es aconsejable que una iglesia seleccione miembros confiables para servir en un comit? financiero que rinde cuentas tanto a la junta directiva de la iglesia como a la denominaci?n de padres de la iglesia, suponiendo que la iglesia tenga una denominaci?n de padres. Los miembros de este comit? deber?an idealmente estar familiarizados con asuntos financieros, contables y comerciales. Esto no excluye, sin embargo, contratar asistencia externa con las finanzas o utilizar servicios de terceros para revisar regularmente los libros de la iglesia para evitar errores contables. Algunas denominaciones pueden requerir que un tesorero de la iglesia o el miembro del personal a cargo de manejar el dinero o supervisar la administraci?n financiera de la iglesia est?n unidos contra el fraude financiero o el robo de fondos de la iglesia. Incluso sin este requisito, vincular a los funcionarios financieros de la iglesia puede ser una buena pr?ctica, particularmente en las iglesias que recaudan grandes cantidades de dinero durante el a?o.
Inteligente de activos.