El corto plazo es un concepto econ?mico que se refiere al per?odo de tiempo durante el cual el volumen de producci?n se fija necesariamente, ya que no es posible aumentar la capacidad de producci?n. Cualquier punto en el tiempo m?s all? del corto plazo es el largo plazo; La principal implicaci?n es que a largo plazo es ese per?odo de tiempo suficiente para permitir que se incremente la capacidad de producci?n. Tanto a corto como a largo plazo son conceptos importantes para el an?lisis fundamental de la oferta y la demanda y, por lo tanto, para analizar el comportamiento de los precios del mercado. Los conceptos pueden aplicarse a un individuo, empresa, industria, sector o econom?a en general.
En t?rminos de an?lisis de precios, una disminuci?n de la oferta o un aumento de la demanda hace que aumente el precio a corto plazo. Esto se debe a que, por definici?n, no hay suficiente tiempo para que los productores ajusten la capacidad de producci?n. Sin embargo, a largo plazo, la capacidad se puede ajustar de acuerdo con las condiciones cambiadas de oferta o demanda para que el precio se pueda restaurar a su nivel original.
Por ejemplo, si una helada destruye la cosecha de az?car en Brasil, el precio mundial del az?car en esa temporada aumentar?a ya que solo se puede plantar una cosecha de az?car por temporada. La capacidad de producci?n de otras regiones de suministro no puede aumentarse para compensar la p?rdida de la capacidad de producci?n de Brasil. Los compradores de az?car en todo el mundo subir?an el precio para asegurar una parte del suministro limitado, y el precio se mantendr?a alto hasta la pr?xima temporada. A corto plazo, el precio del az?car aumentar?a. A largo plazo, para la pr?xima temporada, el precio se restablecer?a a su nivel normal a medida que Brasil vuelva a la producci?n.
La duraci?n del corto plazo var?a seg?n el per?odo de tiempo requerido para instalar una nueva capacidad productiva. Eso, a su vez, var?a de una industria a otra. El tiempo requerido puede depender de la cantidad y la naturaleza de los recursos necesarios para expandir la capacidad, as? como de las restricciones operativas, regulatorias o t?cnicas que se aplican.
Por ejemplo, un entrenamiento individual para ser peluquero puede aumentar su capacidad m?s r?pido que un entrenamiento para ser m?dico. Una empresa de limpieza de oficinas puede aumentar su capacidad de producci?n m?s r?pido que una empresa de recursos que tiene que explorar y encontrar un nuevo dep?sito de recursos. Un fabricante de mesas puede aumentar su capacidad de producci?n m?s r?pido que una compa??a de sat?lites puede lanzar un nuevo sat?lite.
Inteligente de activos.