El desempe?o contextual es un enfoque para evaluar la funci?n de un empleado dentro de los l?mites de sus responsabilidades asignadas. La idea es evaluar ese desempe?o en t?rminos de no solo cumplir con lo que se considera un nivel aceptable de funcionamiento, sino tambi?n tomar nota de las situaciones en las que ese empleado demuestra habilidades u otros atributos que conducen a un comportamiento ejemplar en el trabajo. Al evaluar el desempe?o del empleado dentro del contexto de su rol en la organizaci?n de la compa??a, a menudo es m?s f?cil identificar a las personas que son ideales para su trabajo actual, aquellos que podr?an hacer uso de alg?n tipo de capacitaci?n correctiva y aquellos que deber?an ser considerado para movimientos laterales o ascensos a posiciones m?s acordes con sus dones y talentos.
A diferencia de algunos enfoques para la evaluaci?n de los empleados, el desempe?o contextual no se trata solo de los niveles de educaci?n, la experiencia y la competencia para realizar ciertas tareas. El m?todo tambi?n tiene en cuenta la funci?n del empleado en t?rminos de impacto social y psicol?gico en la funci?n de la empresa en su conjunto. Por ejemplo, si bien un empleado puede poseer los antecedentes y las habilidades mec?nicas necesarias para realizar adecuadamente las tareas asignadas, el individuo puede no estar equipado para administrar los aspectos sociales que ayudan a promover la productividad dentro del entorno de trabajo. Cuando este es el caso, el esfuerzo de recursos humanos, en relaci?n con el uso del desempe?o contextual, puede centrarse m?s en proporcionar ayuda para ayudar a los empleados a superar las barreras emocionales como la timidez, la falta de confianza o la manifestaci?n de ira en el lugar de trabajo. evitar que un departamento funcione con una eficiencia ?ptima.
Al evaluar este aspecto particular del desempe?o contextual, los analistas a menudo considerar?n factores tales como la disposici?n de un empleado para detener lo que est? haciendo para ayudar a otro empleado que est? experimentando dificultades con una tarea asignada. Las relaciones generales entre los empleados dentro del ?rea tambi?n se analizan, tomando nota de las situaciones en que las interacciones tienden a ser r?gidas o menos civiles entre las personas, y cuando las interacciones son abiertas y comunicativas.
Dado que se considera que la creaci?n de una red social viable en el lugar de trabajo es un factor que contribuye a la productividad general, el desempe?o contextual puede ser de gran ayuda para que una empresa avance. Es mucho m?s probable que los empleados que tienen un sentido de comunidad entre ellos intervengan cuando surgen emergencias que impactan negativamente a uno de sus n?meros de estar en el trabajo o que obstaculizan temporalmente la capacidad de ser productivos. Los lazos fuertes en el lugar de trabajo en ?ltima instancia significan que los empleados est?n m?s contentos con su trabajo y el entorno laboral, y tienden a esforzarse m?s para cumplir con sus responsabilidades. El resultado es que la empresa se beneficia de un mayor nivel de productividad.
Inteligente de activos.