La Administración Nacional de Recuperación fue una oficina estadounidense creada por la Ley Nacional de Recuperación Industrial en 1933. Estimulado por el liderazgo del presidente Franklin Delano Roosevelt, el Congreso aprobó la Ley Nacional de Recuperación Industrial como una forma de abordar el estancamiento industrial y las altas tasas de desempleo en el apogeo de la Gran Depresión. Como órgano administrativo encargado de hacer cumplir las medidas contenidas en la legislación, la Administración Nacional de Recuperación, o NRA, se propuso establecer una serie de códigos sobre la autorregulación industrial y la competencia e incitar a las empresas a cumplir. Un fallo de la Corte Suprema de Estados Unidos en 1935 que acusó a la NRA de sobrepasar sus límites llevó al fin de la oficina en 1936.
Propuesto por el presidente Roosevelt como una forma de garantizar la equidad en la industria tanto para las empresas como para los consumidores, el Congreso aprobó la Ley Nacional de Recuperación Industrial en 1933. La ley establecía que se establecerían códigos de conducta para varias industrias, y la adhesión a estos códigos permitiría a las industrias estar exento de las leyes antimonopolio. Los niveles de precios debían establecerse para ayudar a los consumidores y las condiciones de los empleados debían mejorarse en términos de tarifas de pago y horas trabajadas.
Como promotora y guardiana de estos códigos, la Administración Nacional de Recuperación tuvo la facultad de ponerse en contacto con los líderes de la industria y asegurarse de que cumplieran. El presidente Roosevelt nombró a Hugh S. Johnson como director de la nueva agencia, y la NRA fue descrita como un esfuerzo patriótico. Se alentó a las empresas que cumplieron a exhibir el Águila Azul, el emblema de la NRA, para demostrar su participación y generar confianza en los consumidores. Aquellas empresas que no cumplieron se consideraron poco confiables y carentes de patriotismo.
Bajo los auspicios de la Administración Nacional de Recuperación, se redactaron más de 500 códigos de prácticas leales para diversas industrias. Los críticos insistieron rápidamente en el hecho de que la NRA carecía de autoridad, en virtud de la Ley de Recuperación, para hacer cumplir adecuadamente los códigos, mientras que otros afirmaron que las exenciones antimonopolio conducirían a monopolios. Sin embargo, los trabajadores se beneficiaron de la ley, ya que les dio el poder de negociar colectivamente por mejores condiciones y les permitió muchas concesiones como parte de los diversos códigos.
En 1935, surgió un desafío a la Administración Nacional de Recuperación en forma de un caso de la Corte Suprema que involucraba a una corporación avícola que fue acusada de violar uno de los códigos. La Corte Suprema falló a favor de la corporación, concluyendo que la ley estaba legislando ilegalmente y violando la autoridad de las leyes estatales. Debilitada por esta decisión, la NRA se disipó a principios de 1936, aunque muchas de sus disposiciones laborales serían validadas por legislación posterior.