El financiamiento estrat?gico considera la forma en que los diferentes tipos de opciones de financiamiento cumplen con las metas y objetivos m?s amplios de una organizaci?n. Intenta encontrar una combinaci?n ?ptima de financiaci?n que sea apropiada para la parte del negocio que se est? financiando y, en ?ltima instancia, maximiza el valor. Un enfoque de financiamiento estrat?gico puede ser apropiado tanto para entidades con fines de lucro como sin fines de lucro.
Las organizaciones generalmente pueden elegir entre varias opciones cuando financian operaciones. Una compa??a con fines de lucro puede usar una combinaci?n de capital y financiamiento de deuda. El financiamiento de capital recauda dinero de los inversores a cambio de una participaci?n en la propiedad de la empresa. Una empresa que utiliza financiamiento de deuda obtiene pr?stamos o emite bonos. Ambos tipos de financiamiento de deuda requieren el pago peri?dico de intereses y el reembolso del principal.
La combinaci?n de financiaci?n que utiliza una empresa con fines de lucro es su enfoque de financiaci?n estrat?gica. El desarrollo de la estrategia detr?s de estas decisiones suele ser el trabajo del director financiero (CFO). El CFO intenta encontrar la combinaci?n de financiamiento que maximice las ganancias. Esta combinaci?n puede verse afectada por beneficios fiscales o exenciones, tasas de inter?s actuales, el estado de la econom?a o incluso la percepci?n p?blica sobre la idoneidad de un tipo de financiamiento sobre otro.
Las organizaciones sin fines de lucro abordan el financiamiento estrat?gico de manera diferente que las empresas con fines de lucro. En el contexto sin fines de lucro, el financiamiento estrat?gico es la combinaci?n de contribuciones caritativas hechas a la organizaci?n desde diferentes fuentes. Las opciones incluyen donaciones de individuos, subvenciones de fundaciones privadas, subvenciones de corporaciones y subvenciones y contratos de agencias gubernamentales. El porcentaje de los ingresos de una organizaci?n que proviene de estas diversas fuentes es su combinaci?n de fondos.
Los directores ejecutivos y la junta directiva de una organizaci?n intentan dirigir las opciones caritativas de la organizaci?n para que su combinaci?n de fondos le brinde la mayor flexibilidad operativa. El financiamiento estrat?gico para organizaciones sin fines de lucro es un ejercicio para examinar las opciones de financiamiento, determinar los tipos de restricciones impuestas a los fondos y tomar decisiones conscientes para perseguir aquellas que imponen menos limitaciones al uso de su donaci?n. La cartera de financiaci?n de una organizaci?n generalmente se expresa como un gr?fico circular. La teor?a de financiamiento estrat?gico para organizaciones sin fines de lucro dice que una organizaci?n debe esforzarse para que la mayor parte de su financiamiento provenga de donaciones individuales sin restricciones, que brindan la mayor flexibilidad de uso.
Otra decisi?n estrat?gica que toma una organizaci?n sin fines de lucro es la aceptaci?n y asignaci?n de donaciones dirigidas a programas en lugar de operaciones generales. Cada vez que una organizaci?n sin fines de lucro acepta una subvenci?n del programa, crea un contrato que obliga a la organizaci?n a utilizar los fondos para ese prop?sito exacto. Para algunas organizaciones, el costo de ejecutar un programa que no est? financiado adecuadamente puede hacer que toda la organizaci?n sin fines de lucro se cierre. La financiaci?n estrat?gica con respecto a este tipo de problema se refiere a la capacidad de la organizaci?n para reconocer las subvenciones y contratos del programa que crear?n un d?ficit y para rechazar esos fondos cuando sea apropiado.
Inteligente de activos.