El an?lisis estrat?gico se refiere al proceso por el cual el propietario de un negocio o la administraci?n de una organizaci?n analiza en profundidad el modelo de negocio en relaci?n con los objetivos del negocio y el desempe?o del negocio en comparaci?n con otros en campos relacionados. Esto est? orientado hacia el desarrollo de un plan o estrategia eficaz para reposicionar el negocio. Tal proceso necesariamente debe involucrar un estudio del desempe?o actual del negocio en yuxtaposici?n con el posible desempe?o futuro, un estudio interno del negocio y un estudio o an?lisis de factores externos que puedan tener un efecto en el desempe?o del negocio.
La realizaci?n de un an?lisis de rendimiento como parte del an?lisis estrat?gico incluye la evaluaci?n del producto o servicio que es el resultado de la empresa, una encuesta a los clientes y un estudio de la rotaci?n dentro de cada ciclo comercial. Una de las bases de los negocios exitosos es una meta u objetivo corporativo que la compa??a espera lograr, mantener e incluso superar en su b?squeda de la excelencia en su campo o industria. Tal objetivo le da a la compa??a un criterio con el cual medir su progreso despu?s de los per?odos establecidos para determinar si la compa??a est? en el camino correcto. Parte de este proceso incluye un an?lisis o el producto de la empresa para saber c?mo le est? yendo en t?rminos de ventas, aceptaci?n y rentabilidad general. Un estudio de la percepci?n del producto entre los consumidores incluir?a una encuesta de los clientes objetivo para encontrar sus puntos de vista sobre el producto, as? como las ?reas sugeridas de mejora.
Mientras realiza un an?lisis interno como parte de un an?lisis estrat?gico, la empresa tendr?a que verificar factores como sus procesos de comercializaci?n y la gesti?n de sus finanzas. Esta parte del an?lisis estrat?gico incluye un estudio de la utilizaci?n de los recursos de marketing, como publicidad y promoci?n, para crear conciencia y aceptaci?n del producto. Tambi?n incluir?a un estudio de la estructura de precios en el lugar con el fin de descubrir c?mo esto afecta el resultado final de la empresa, as? como las ventas generales. La empresa tendr?a que analizar su capital humano con el fin de garantizar que se satisfagan las necesidades de los empleados y tambi?n que el nivel de productividad de los recursos humanos sea m?s que adecuado. Otra parte del an?lisis estrat?gico es el estudio de factores externos como la ubicaci?n del negocio, la competencia y la facilidad de obtener materia prima y otros suministros.
Inteligente de activos.