Un centro de ingresos es la operaci?n comercial responsable de generar los ingresos por ventas de una empresa. Estos centros pueden ser departamentos, divisiones o unidades de negocios que tienen interacci?n directa con los consumidores para vender bienes y servicios. Por ejemplo, un hotel podr?a agregar un snack bar o un mostrador de caf? para generar ventas adicionales. Las empresas generalmente dividen sus operaciones comerciales en centros de ingresos para determinar la rentabilidad de cada bien o servicio que produce. El tama?o de la empresa, la cantidad de l?neas de productos o servicios y los est?ndares de la industria son todos los factores que las empresas utilizan al elegir o agregar centros adicionales para sus operaciones.
Si bien las empresas minoristas y mayoristas son empresas tradicionales de centros de ingresos, las empresas de servicios tambi?n pueden agregar centros adicionales para mejorar la rentabilidad de las operaciones comerciales actuales. Por ejemplo, los hoteles pueden agregar un peque?o restaurante o snack bar para los hu?spedes, las estaciones de servicio pueden agregar tiendas de abarrotes surtidas con varios alimentos y art?culos diversos, y los gimnasios o clubes de salud pueden agregar peque?as tiendas que venden ropa de entrenamiento de moda o suplementos vitam?nicos. Cada adici?n de unidad de ingresos agrega una l?nea de ganancia potencial al potencial de ganancia general de la compa??a.
Las empresas pueden agregar centros de ingresos como un medio para ingresar a nuevos mercados o industrias. Comenzar de a poco suele ser una mejor manera de construir y expandir las operaciones comerciales sin incurrir en grandes cantidades de deuda u otros gastos. Estos centros tambi?n pueden tomar tiempo para ser rentables y recuperar los gastos iniciales iniciales. Por esta raz?n, iniciar varias unidades de ingresos puede exacerbar la posible desventaja de estas nuevas operaciones comerciales.
La tecnolog?a empresarial y los avances en el software empresarial permiten a las empresas no minoristas agregar centros de ingresos a las operaciones de servicio o producci?n. Los sitios web de Internet y los dispositivos inform?ticos m?viles ofrecen a las empresas m?ltiples oportunidades para avanzar en las operaciones de la unidad de ingresos. Los consumidores pueden estar dispuestos a comprar ciertos productos directamente de los fabricantes en lugar de utilizar las operaciones intermedias tradicionales. Las empresas pueden usar la tecnolog?a empresarial para avanzar sus centros de ingresos con costos m?s bajos que las operaciones anteriores de la cadena de suministro.
Las empresas tienden a prestar mucha atenci?n a las operaciones de ventas. El t?rmino centro de ingresos es un poco inapropiado; nadie existe ni opera sin gastar recursos comerciales. Estos centros pueden denominarse m?s apropiadamente centros de beneficio ya que las operaciones deben obtener un beneficio para ser consideradas valiosas para la empresa. La gerencia de la compa??a revisar? las ventas generadas por los centros de ingresos y las comparar? con los gastos utilizados para generar estas ventas. El uso de un sistema tradicional de contabilidad de ganancias ayuda a los gerentes a determinar el valor de cada unidad de ingresos.
Inteligente de activos.