Un comprador comercial es un t?rmino popular en el Reino Unido para referirse a un comprador estrat?gico que compra o adquiere un negocio existente. El comprador comercial, por definici?n, ya tiene un negocio y generalmente busca ganar algo al hacerse cargo de la otra compa??a. Dichos beneficios podr?an incluir la combinaci?n de las dos empresas, aplastar efectivamente la competencia o simplemente encontrar m?s f?cil comprar una empresa en una regi?n determinada que comenzar una nueva al intentar expandirse. Estos tipos de compradores son los postores m?s comunes cuando se trata de hacerse cargo de una empresa.
Los compradores comerciales ya poseen una empresa, pero est?n buscando comprar otra. El comprador estrat?gico generalmente posee una compa??a similar a la que est? comprando. Por ejemplo, alguien que posee una tienda de alimentos puede comprar otra tienda de alimentos. Un comprador estrat?gico a veces comprar? una compa??a diferente a la que ya posee, pero que a?n puede beneficiar a la compa??a original del comprador. En este caso, una compa??a de hardware puede comprar una compa??a de software, porque el comprador a?n puede beneficiarse de este tipo de compra.
Si el comprador comercial est? tratando de abrir una nueva tienda para su cadena en una regi?n pero ya hay una tienda similar con una gran presencia en el ?rea, el comprador puede intentar comprar la compa??a. Esto le da al comprador dos ventajas. El comprador no necesitar? competir con la compa??a para construir una base de clientes en esa regi?n. La tienda tambi?n est? configurada para ejecutar una operaci?n similar a la que el comprador comercial est? buscando establecer.
La sinergia suele ser un motivo para adquirir una nueva empresa. Esto se aplica a los compradores comerciales que compran el mismo tipo de negocio o negocios que podr?an encajar con el negocio original del comprador. Esta sinergia permite que la compa??a original crezca m?s all? de sus l?mites originales debido a los recursos reci?n adquiridos.
La competencia de aplastamiento es otra raz?n para adquirir un negocio similar. Si el comprador encuentra una compa??a que podr?a crecer m?s que la compa??a del comprador, el comprador comercial adquirir? la compa??a para que no pueda competir y atraer clientes. Adem?s, los nuevos recursos pueden proporcionar a la empresa del comprador una nueva ?rea en la que abrir una tienda.
Cuando un comprador comercial mira un negocio para adquirir, ?l o ella mira m?s que el valor de la compa??a, a diferencia de otros tipos de compradores. En cambio, el comprador est? mirando c?mo beneficiar? a su compa??a existente. Esto significa que el comprador comercial generalmente estar? m?s dispuesto a pagar un precio superior para adquirir la empresa.
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