Para tener ?xito en cualquier tipo de empresa comercial, es necesario dise?ar y utilizar un modelo de ganancias. Esencialmente, es una estrategia que aborda todos los elementos centrales del sistema operativo del negocio que contribuyen a que la empresa sea viable y rentable. Los dise?os de negocios crean la base del modelo; sin una estructura operativa viable que aborde la producci?n, la generaci?n de ventas y la entrega, no existe un modelo de ganancias de trabajo.
Los modelos de ganancias existen como una forma de ayudar a cualquier empresa a alcanzar un estado en el que queda dinero despu?s de pagar todos los gastos. En resumen, hay ganancias obtenidas de la empresa comercial. Con el fin de garantizar que se gane dinero m?s all? de los gastos de la empresa, es necesario asegurarse de que cada componente de la empresa funcione con la m?xima eficiencia y contribuya a la salud financiera de la organizaci?n. Para este fin, debe haber un medio para publicitar y captar el inter?s de los clientes, para que las ventas se realicen. Adem?s, los componentes deben estructurarse de manera que haya una cadena l?gica de eventos en la producci?n de bienes y servicios y su entrega en el back-end.
La base del modelo de ganancias existe dentro de los componentes de producci?n y operaci?n del modelo. La administraci?n debe ser efectiva, el equipo y el personal de operaci?n deben ser eficientes, y el producto que se produce debe ser de alta calidad, pero fabricado al menor costo posible. Una forma de garantizar que este componente del modelo funcione correctamente es mantener el equipo operativo de manera adecuada, asegurarse de que el personal est? capacitado y reciba capacitaci?n de actualizaci?n con frecuencia, y que la administraci?n no se vuelva pesada con demasiados puestos. La atenci?n a este tipo de detalles ayudar? a mantener esta porci?n del modelo de ganancias funcionando con la m?xima eficiencia.
El componente de ventas y marketing del modelo es el componente creativo que hace correr la voz sobre los productos y servicios ofrecidos por la empresa, y despierta el inter?s de los consumidores en los productos. Esto puede hacerse con el uso de campa?as publicitarias, varios m?todos de venta y cultivar un fuerte boca a boca entre los consumidores. Mantener esto operativo a menudo significa estar abierto a nuevas formas de comercializar los productos o desarrollar productos secundarios que ampl?en la base de clientes.
Por ejemplo, muchas compa??as ofrecen una versi?n completa de su producto estrella, al tiempo que ofrecen una versi?n reducida a un costo menor. Las personas que no desean la versi?n completa, ya sea por el costo o la falta de inter?s en las caracter?sticas, a menudo optar?n por la versi?n b?sica. Esta estrategia ha funcionado para todo, desde autom?viles hasta servicios de Internet y proporciona un ejemplo convincente de c?mo las ventas y el marketing pueden ayudar a mantener esta parte del modelo de ganancias funcionando con plena eficiencia.
Por ?ltimo, la entrega de bienes y servicios al usuario final es extremadamente importante para el modelo de ganancias. Una empresa puede producir productos excelentes, pero si los compradores no pueden recibir y hacer uso de los productos, se desperdicia todo el esfuerzo. Asegurarse de que los clientes reciban sus pedidos de manera oportuna y de que tengan un medio de contactar a la empresa con cualquier pregunta o inquietud es esencial para un modelo de ganancias de trabajo. Sin comunicaci?n entre el cliente y el proveedor, eventualmente no habr? ganancias.
Inteligente de activos.