Asociada con el proceso de negociaci?n colectiva entre empleados y un empleador, una unidad de negociaci?n est? compuesta por personas que son reconocidas tanto por la empresa como por un sindicato legalmente organizado para negociar asuntos relacionados con asuntos de empleo. Algunos de estos problemas incluyen condiciones de seguridad en el trabajo, salario y beneficios, calificaciones laborales y condiciones y procedimientos laborales generales. El objetivo principal de la unidad es crear una situaci?n de trabajo que sea ventajosa tanto para el empleador como para el empleado.
En general, se debe formar una unidad de negociaci?n de conformidad con las normas establecidas por la industria y, a menudo, por agencias que est?n dise?adas para garantizar la funci?n adecuada de estos sindicatos y empleados sindicalizados que est?n asociados con las entidades. Adem?s de cumplir con los requisitos sindicales para participar en la unidad, las personas tambi?n deben ser aceptables para el empleador. El resultado de crear este tipo de comunicaci?n entre el banco de empleados sindicalizados y el empleador es un medio claro de abordar los problemas laborales antes de que causen interrupciones en el proceso de trabajo. Adem?s, estas unidades ayudan a evitar la difusi?n de informaci?n incorrecta sobre el estado actual de la relaci?n laboral entre los trabajadores, el sindicato y el empleador.
Desde la perspectiva del empleado, la unidad de negociaci?n proporciona un medio para buscar beneficios que se consideran equitativos para el tipo y la cantidad de trabajo que requiere el empleador. Esto puede implicar una solicitud de un aumento en la tasa de pago, la adici?n de beneficios de horas extras, mejoras al seguro de salud o planes de pensiones, y la mejora de las condiciones de seguridad en el trabajo. La unidad act?a para dar a conocer las necesidades y los deseos de los empleados de una manera que presenta una voz unida que puede trabajar con el empleador para explorar todas las opciones que son relevantes para el asunto en cuesti?n.
Una ventaja para el empleador es que una unidad de negociaci?n generalmente no presenta un ?tem para discusi?n a menos que haya dos factores presentes. Primero, debe haber una cantidad significativa de apoyo para el art?culo manifestado entre los trabajadores sindicalizados. En segundo lugar, el sindicato habr? investigado el reclamo o propuesta a fondo y aprobado el art?culo para su presentaci?n al empleador. Esto ayuda a eliminar una gran cantidad de tiempo perdido respondiendo a solicitudes e ideas que pueden o no tener un apoyo real entre los empleados. La unidad de negociaci?n tambi?n proporciona un medio enfocado para abordar el asunto con los empleados, haciendo que la comunicaci?n de ida y vuelta sea mucho m?s efectiva y concisa.
Inteligente de activos.