Con la creciente demanda de materias primas en todo el mundo, las empresas conf?an en los gerentes de materiales para manejar la gesti?n de estos recursos. El gerente de materiales generalmente es contratado por una compa??a para monitorear y hacer el mejor uso de los materiales utilizados para producir productos para la venta a clientes generales, comerciales y gubernamentales. Este es un papel importante dentro de una empresa de fabricaci?n o construcci?n, que se basa en la asignaci?n cuidadosa de los materiales utilizados en la producci?n.
Un gerente de materiales a menudo no solo se encarga de administrar los materiales, sino que tambi?n participa en la compra de estos materiales. Como los costos fluct?an dependiendo del alcance y el tipo de materiales utilizados, el gerente de materiales debe saber c?mo y cu?ndo comprar los materiales de mejor calidad al precio correcto para beneficiar m?s a la empresa. Un gerente de materiales generalmente trabaja en estrecha colaboraci?n con el equipo de gesti?n ejecutiva para cumplir mejor los objetivos de la compa??a en proyectos existentes y futuros.
Para supervisar mejor esta responsabilidad, el gerente de materiales eval?a rutinariamente los proyectos existentes con los materiales necesarios para producir productos terminados en cooperaci?n con los gerentes de log?stica. Esto requiere un monitoreo continuo del inventario a trav?s de un sistema de gesti?n de la cadena de suministro. A veces, tambi?n es un requisito tener piezas de repuesto a mano para usar en reparaciones de productos devueltos que son parte de un programa de renovaci?n.
Otra responsabilidad clave del gerente de materiales involucra esfuerzos de malla con el equipo de dise?o o ingenier?a. Esto es para garantizar que los productos que se producen cumplen o superan los est?ndares de calidad y rendimiento de la industria una vez que salen de la tienda. Cada proyecto debe examinarse cuidadosamente y los materiales correctos deben ubicarse y comprarse para cumplir con estas demandas. No administrar este aspecto del proceso puede tener graves consecuencias para una empresa.
Los gerentes de materiales generalmente provienen de un entorno de manejo de materias primas y gesti?n de inventario dentro de la industria elegida. Este trabajo requiere una familiaridad del tipo de materiales utilizados para producir ciertos tipos de productos. Esto puede provenir de la experiencia en el trabajo a lo largo del tiempo o de una capacitaci?n especializada proporcionada en el trabajo.
El trabajo de gerente de materiales tambi?n requiere tener el ingenio para localizar las materias primas necesarias para producir los productos que requieren los consumidores. Esto generalmente implica desarrollar una relaci?n de trabajo s?lida con los vendedores y proveedores de las piezas y materiales necesarios para hacer el trabajo. Tambi?n requiere poder negociar los mejores precios y tasas de entrega para que los proyectos se puedan completar de manera asequible y a tiempo.