Un consultor asociado, tambi?n llamado consultor junior, desempe?a un papel importante en la industria de consultor?a de negocios. Trabajando bajo la direcci?n de un consultor senior, ?l o ella realizar? una investigaci?n y reunir? los datos necesarios que luego se utilizar?n para ayudar a resolver problemas comerciales. Adem?s, ?l o ella tambi?n analizar? los datos recopilados y utilizar? la informaci?n derivada para ayudar a hacer recomendaciones tanto a personas mayores como a clientes. Durante el curso de la realizaci?n de sus tareas, preparar y dar presentaciones tambi?n es una tarea importante con el enfoque en comunicar tanto los hallazgos como las recomendaciones a los clientes. Las caracter?sticas del trabajo suelen ser plazos ajustados, largas horas y viajes nocturnos regulares, todo lo cual puede contribuir a niveles de estr?s superiores a lo normal.
Las expectativas clave de un consultor asociado son una mente anal?tica fuerte, habilidades excepcionales de comunicaci?n y habilidades de colaboraci?n en equipo. Aplicar estos atributos de manera consistente es importante, en particular cuando se realiza una investigaci?n. Las habilidades de investigaci?n son la base de lo que se espera de un consultor asociado, ya que uno de los deberes principales es descubrir la informaci?n cr?tica requerida por el cliente para obtener informaci?n sobre un problema comercial. La realizaci?n de dicha investigaci?n generalmente implicar? estudios cuantitativos y cualitativos, en un entorno de equipo, a menudo bajo la competencia de un consultor senior. Organizar esa investigaci?n en un formato digerible que pueda comunicar ideas suele ser parte de este proceso.
Las habilidades anal?ticas son tan cruciales para el desempe?o de un consultor asociado. Una vez que la investigaci?n se lleva a cabo y se organiza en un formato digerible, la informaci?n necesita ser analizada. Empleando habilidades anal?ticas en esta etapa del proyecto, ?l o ella usar?n esas habilidades para sacar conclusiones con respecto a las causas fundamentales o los contribuyentes a un problema comercial. A partir de entonces, ?l o ella construir? enfoques de resoluci?n de problemas que abordar?n el problema de manera efectiva. Por ejemplo, si la investigaci?n y el an?lisis arrojan que entrar en un nuevo mercado es contraproducente para la marca de la organizaci?n, pero sigue siendo altamente rentable, el consultor asociado puede construir una nueva marca con el ?nico fin de apuntar a ese mercado.
Las habilidades de comunicaci?n efectiva son muy codiciadas en el puesto, especialmente cuando se trata de preparar y dar presentaciones al cliente basadas en la investigaci?n, el an?lisis y la construcci?n de resoluci?n de problemas. Este proceso implicar? presentar la investigaci?n realizada, las conclusiones anal?ticas clave y las diversas estrategias de resoluci?n de problemas como conceptos modelo. Las habilidades de colaboraci?n en equipo son fundamentales para esta etapa del proyecto, as? como las t?cnicas efectivas de persuasi?n. Adem?s, una vez que el cliente decide avanzar, el consultor asociado utilizar? estas mismas habilidades para ayudar a la organizaci?n a implementar sus estrategias comprobadas.