El inventario es de importancia constante para casi cualquier negocio. Es necesario que muchas empresas determinen los costos generales, las p?rdidas y los m?rgenes de ganancias. Algunas compa??as, especialmente las peque?as empresas, almacenan su inventario lejos de su ubicaci?n real en instalaciones de almacenamiento operadas por proveedores externos. Un consultor de la cadena de suministro es un experto en gesti?n de proveedores e inventarios y puede ayudar en la gesti?n de las mercanc?as de la empresa.
Cuando la gesti?n de inventario y proveedores se convierte en un problema o simplemente requiere m?s tiempo del que la empresa desea tomar, la empresa puede recurrir a un consultor de la cadena de suministro. La persona en el rol de consultor de la cadena de suministro se har? cargo de la gesti?n y los tratos con el proveedor o simplemente asesorar? a la empresa sobre c?mo mejorar el proceso general. Un consultor a menudo tiene a?os de experiencia en la gesti?n de m?ltiples proveedores, gesti?n de costos de flete para env?os entrantes y salientes, as? como experiencia en adquisiciones y negociaci?n de precios. Estas personas pueden incluso ser miembros de organizaciones reconocidas a nivel nacional en su regi?n, que generalmente los mantienen actualizados sobre las ?ltimas pr?cticas de gesti?n de la cadena de suministro. A menudo, hay cursos de certificaci?n dentro de estas organizaciones, que tienen como objetivo mejorar y actualizar constantemente los antecedentes de la log?stica y la cadena de suministro de las personas.
La mayor habilidad de un consultor de la cadena de suministro es normalmente la capacidad de evaluar de inmediato los costos de inventario y poner en marcha los planes para reducir su impacto. Esto podr?a implicar reducir los proveedores a unos pocos seleccionados para aumentar los vol?menes de compra y usar econom?as de escala para reducir los precios de compra y el flete en las piezas entrantes y salientes. Muchas veces, estos consultores son expertos en la consolidaci?n de proveedores y tienen las credenciales para decidir qu? pr?ctica de gesti?n de inventario se adapta mejor a los requisitos de la empresa. Los expertos en la cadena de suministro generalmente intentan combinar un enfoque de gesti?n de inventario que satisfaga el mercado, la industria, los clientes y la filosof?a empresarial de la empresa. Proporcionan a las empresas las herramientas necesarias para reducir sus cargas de inventario mensuales.
Un consultor de la cadena de suministro puede tener un t?tulo en log?stica o gesti?n de la cadena de suministro o simplemente tener suficientes a?os de experiencia en log?stica y gesti?n para ser considerado un experto en el campo. El inventario suele ser un aspecto extremadamente importante de los costos operativos para muchas empresas y debe administrarse con el m?todo m?s rentable posible para ver las ganancias. El consultor debe tener la experiencia necesaria para evaluar la situaci?n y encontrar soluciones inmediatas.