Un director independiente ayuda con el desarrollo de la formulaci?n de pol?ticas y la planificaci?n de una empresa. Los directores independientes no tienen relaciones personales con las empresas para las que trabajan y se cree que son menos parciales que el personal directivo que proviene de una empresa o est? estrechamente vinculado a una empresa. Muchas compa??as tienen un director independiente en su junta para beneficiarse de la contribuci?n de un asesor imparcial al tomar decisiones sobre c?mo operar la compa??a.
Para ser considerado un director independiente, alguien no debe trabajar o estar asociado con una empresa. Esta asociaci?n se extiende a familiares y parejas. Los directores independientes no reciben ninguna compensaci?n aparte de sus honorarios por participar en las reuniones de la junta y no est?n involucrados en la administraci?n y operaciones diarias de la empresa. Tampoco pueden ser accionistas mayoritarios o beneficiarios de personas que poseen acciones mayoritarias.
El papel del director independiente es proporcionar una perspectiva externa. Las personas en este puesto a veces se denominan directores externos en referencia a su funci?n en el consejo. Al igual que otros miembros de la junta, un director independiente debe leer los informes financieros, conocer bien a la empresa y la industria, y evitar trabajar con sus rivales en la industria para limitar los conflictos de intereses. Este miembro de la junta participa en los votos y debates sobre la direcci?n futura de la empresa, incluidas las decisiones sobre compensaci?n y la adopci?n de nuevas pol?ticas de la empresa.
Los directores independientes monitorean las actividades en las compa??as para las que trabajan, identificando problemas espec?ficos y ?reas de preocupaci?n que la compa??a necesita abordar. Tambi?n representan los intereses de los accionistas. Si bien los accionistas obtienen un voto sobre algunos temas, no est?n involucrados en la toma de decisiones a nivel de la junta. Tener un miembro de la junta que defienda y proteja a los accionistas puede ser importante y ayudar? a una empresa a cumplir con su deber fiduciario con las personas que poseen acciones y tienen inter?s en la empresa.
Tampoco es raro ver a una empresa utilizando un director independiente como herramienta de relaciones p?blicas. Las compa??as pueden pedirle a miembros notables de la comunidad que sirvan en la junta. Las personas de alto perfil pueden formar parte de los consejos de varias empresas y organizaciones, dando peso a los procedimientos en las reuniones del consejo. Tener una persona famosa y respetada en el equipo directivo puede mejorar la reputaci?n de una empresa y aumentar la confianza entre los inversores y los miembros del p?blico en general.