La funci?n principal de un gerente de dise?o es proporcionar liderazgo a su equipo de dise?adores a lo largo de un proyecto. Junto con esto, a menudo actuar? como intermediario entre su cliente, gerente comercial y dise?adores. Este tipo de carrera puede llevar a una persona a trabajar en numerosas industrias y en una multitud de proyectos.
Por ejemplo, un gerente de dise?o podr?a liderar un equipo de dise?adores en el desarrollo de la marca de un producto, o administrar una firma de arquitectos mientras dise?a un nuevo edificio. Aunque las industrias pueden diferir considerablemente, los deberes laborales esenciales son b?sicamente los mismos. Estos incluyen identificar las necesidades del proyecto del cliente, comunicar un resumen del proyecto a su personal de dise?o, supervisar a los miembros del personal, brindar asistencia cuando sea necesario y monitorear el presupuesto.
Quiz?s la parte m?s importante de ser un gerente de dise?o es identificar efectivamente las necesidades de su cliente para cada proyecto. Para entregar el mejor producto, dise?o o marca posible, primero debe tener una idea clara de cu?les son las especificaciones exactas de su cliente. Por ejemplo, si estaba dise?ando el empaque para una marca de juguetes, necesitar?a encontrar informaci?n como qu? tipo de juguete es, si es para ni?os o ni?as, el tama?o del paquete y qu? colores usar. Es esencial que un gerente de dise?o conozca esta informaci?n antes de comenzar cualquier otra etapa del proceso de dise?o.
Una vez que est? seguro de las especificaciones del cliente, un gerente de dise?o debe desarrollar un esquema del proyecto y comunicarlo con su personal de dise?o. Durante esta fase, explicar? las solicitudes del cliente a los otros dise?adores. Despu?s de esto, todos generalmente pasar?n un tiempo haciendo una lluvia de ideas para descubrir el enfoque ?ptimo.
Otra parte integral de su trabajo incluye la supervisi?n de los miembros del personal. Como el gerente de dise?o es el l?der del grupo, depende de ?l mantener a todos en la tarea y obtener el m?ximo esfuerzo de todos los dise?adores. A lo largo de este proceso, puede dividir el grupo en unidades m?s peque?as para trabajar en diferentes aspectos del proyecto. Tambi?n brindar? asistencia cuando sea necesario si un miembro del personal tiene dificultades. Mientras tanto, el gerente de dise?o generalmente mantendr? actualizados tanto a su cliente como a su gerente comercial sobre el progreso del proyecto.
Adem?s, el gerente de dise?o siempre debe conocer el presupuesto de su cliente y asegurarse de que no lo exceda. Durante todo el proceso de dise?o, debe vigilar los gastos, incluidos los salarios y los suministros del equipo de dise?o. El dise?o en s?, ya sea de un anuncio, un producto o una instalaci?n, tambi?n debe poder producirse dentro del presupuesto especificado por el cliente.